1、如何培养自己在团队中的气场。

2、良好的口碑能让你减少阻力。

3、如何练就让人心服口服的口才。

4、不是所有人都喜欢你，但至少不要让越来越多的人讨厌你。

5、培养幽默感是管理者必备的技能。

6、同心同德，齐心协力可以使运气倍增。

全员

一、魅力与吸引力

1、心的吸引力

2、行的吸引力

3、省的吸引力

4、性的吸引力

案例：三国经典人物分析

二、魅力与影响力

1、思想上的影响力

2、习惯上的影响力

3、情趣上的影响力

4、语言上的影响力

案例：孙权如何打造学习型的团队

三、魅力与号召力

1、敢于担当

2、临危不惧

3、坚忍不拔

4、能屈能伸

案例：曹操如何管理他的部属

四、魅力与驱动力

1、使命的驱动作用

2、责任的驱动作用

3、兴趣的驱动作用

4、品牌的驱动作用

案例：刘备如何让人誓死效忠

五、魅力与不忘初心

1、梦想力量

2、行动计划

3、自我激励

4、持之以恒

案例：刘备是如何开始创业的

六、魅力与大道至简

1、简单的事情重复的做

2、重复的事情用心的做

3、用心的事情愉快的做

4、愉快的事情高调的做

案例：诸葛亮的命运

七、魅力与有容乃大

1、无有入无间

2、柔弱胜刚强

3、知人与自知

4、自强不自负

案例：司马懿的气量

八、魅力与上善若水

1、仁与義

2、礼与智

3、信与孝

4、廉与耻

案例：三国人物善与恶的对照

湖南培训师联盟公益讲师团国学应用讲师

湖南企业培训师协会国学应用会员讲师

CHRP中国注册人力资源管理师认证管理中心注册人力资源管理师

中华讲师网注册高级培训师

极点文化传播国学应用讲师

中华易心堂特聘国学应用讲师

近二十年的行政人事从业经历，先后在国企、民企、外企担任过总经理助理、人力资源总监、行政人事中心总经理，企业商学院院长。

【主要擅长】：

1、通过国学的知识来引导员工了解职业心态和职业素养的意义，树立正确的价值观；

2、借助国学的理论来指导管理者认知能力、权力和魅力在团队管理中的运用；

3、探讨国学的精华来引导经营者对人心、人行、人性的天人合一领导力的感悟。

【讲授风格】：

1、幽默风趣，课堂面貌活跃，课堂组织和驾驭能力强。

2、理论引导，思维梳理，动静结合，寓教于乐。

3、结合案例、视频循序引导，学员互动，自我展示。