互联网+时代的产品特性是什么？如何设计出一款创新型产品？ 产品怎样设计才能超越用户预期？如何挖掘用户更深层次的需求？ 产品创意众多，如何汇聚成一款用户喜爱的产品？如何让用户反馈 驱动产品更新？ 如何打磨出一款极致体验的产品？如何让产品做到自生长？

渴望在互联网时代开拓进取的传统企业的产品部总经理、 产品总监、产品经理、产品策划、用户研究人员等

一、互联网产品创新原则

互联网产品价值公式

互联网产品评估体系

互联网产品创新四原则

二、互联网产品创新五步法

用户洞察——真正了解用户

场景痛点——分析并挖掘用户痛点

产品定位——凝结产品需求

极致体验——打磨产品体验

持续演进——让产品自创新

三、互联网产品创新实现

产品商业模式构建

产品规划与里程碑建立

盈利与用户增长分析

产品功能设计

四、互联网产品创新实现管理

产品定位管理

用户渠道管理

需求管理

产品迭代管理

运营数据分析

产品优化改进

五、管理团队搭建

产品经理能力模型

资源管理

组织与协调管理

沟通与协作管理

团队培养与激励

用户创新思维提出者

O2O转型研究者

前大众点评、珍爱网产品总监，现TII互联网转型咨询总裁。

曾任深圳证券交易所产品领域顾问，平安科技用户研究领域顾问，步步高集团用户研究领域顾问，星网锐捷集团产品领域顾问。

曾主导的互联网产品有大众点评团购、大众点评网商务广告、珍爱网elove站

曾负责的互联网产品有大众点评网会员卡、预约预定、珍爱Welove App等

主导开发了大众点评网企业CRM系统、广告系统、销售移动App和业务数据策略分析系统。