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打造高绩效团队

课程编号:NX35669 课程类型:企业内训课 培训天数:2天 授课老师:姜博仁
培训预算:按照方案进行定价
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课程收益/背景:

培训对象:

中、高层管理者

课程简介:

第一单元:管理从心开始(了解差异,知己知彼)

1.管理人心的核心智慧点剖析

让员工自动自发地工作的智慧

让员工爱岗敬业,对待工作的态度像对待自己家的事情一样的智慧

让员工能忠诚追随自己的事业一辈子的智慧

2.快速知己知彼的方法实践

分析人类行为中的五种行为模式---FACE

如何识别并管理‘老虎行为’居主导的人?

如何识别并管理‘孔雀行为’居主导的人?

如何识别并管理‘猫头鹰行为’居主导的人?

如何识别并管理‘熊猫行为’居主导的人?

如何识别并管理‘变色龙行为’居主导的人?

3.案例分析:解码员工新生代(60后、80后)

第二单元:沟通从心出发(尊重差异,因势利导)

4.案例分析:张总为什么会无端“被冷落”?

5.根据行为能量差异的优劣而扬长避短!

6.解析天赋旋律--- [MWM沟通五线谱],打造F4影响力

7.根据行为能量差异调整不同沟通频道

解析不同行为能量的人的沟通语言及沟通方法

8.根据行为基因差异与下属沟通

解析不同行为能量的下属的沟通语言及沟通方法

9.根据行为能量差异精准把握 “甜点”!

解析不同行为能量的人的沟通“甜点”

第三单元:团队从心塑造(善用差异,因地制宜)

10.案例分析: 如何发现并使用不同的人才?

11.祥解不同行为基因的人在团队中的优配方法

12.案例:《西游记》唐僧师徒五人对团队优配的启迪

13.根据行为能量差异因势利导工作模式

解析不同行为能量的人最有绩效的岗位环境

讲师介绍:

擅长领域

管理能力

职业背景

曾任Intel中国北区营销渠道主管、美国艾睿电子(Arrow Electronics)公司――世界最大的电子元器件代理商:中国大陆销售总经理;他是具有外企高管背景的实战派培训师、全国多家培训机构签约讲师、职业生涯规划咨询师;[中国职场绿卡网]的CEO兼首席顾问;他开创了5维10度连续职业生涯督导平台;他是中国首位Action企业商道教练、人力资源潜力盘点专家

CCTV《绝对挑战》、《选择》、《找工作》等特邀资深职业规划专家;劳动部《职业》杂志资深职业顾问专家;美国加州州立大学博士课程班客座教授;北京大学经济管理学院客座教授

典型客户

三一重工、徐工集团、中海油、神华集团、华润、中粮集团、蒙牛、长安汽车、大唐电力、联想电脑、浪潮集团、雷士照明、许继、海南航空、中外运、天津蓝巢、招商银行、平安保险

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