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绩效管理如何推动企业文化培训

课程编号:NX35655 课程类型:企业内训课 培训天数:2天 授课老师:何新云
培训预算:按照方案进行定价
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课程收益/背景:

培训对象:

企业管理人员

课程简介:

1.绩效管理的认识与理解

信息收集:我们在绩效管理中有什么困惑

分组讨论案例并呈现:对绩效的理解

绩效管理包括哪些内容

分组讨论案例并呈现:对绩效管理的理解

绩效管理可以帮助我们解决什么问题:方向、文化、管理、技能

2.我们在绩效管理循环中的职责

计划阶段,我们做什么。该阶段我们目前是如何开展工作的

执行阶段,考核者做些什么,被考核者又做些什么,考核关系是否理解

考核阶段,我们做什么。

反馈阶段,我们的职责是什么

3.制定指标需要了解的知识和工具

指标与标准的不同:举例理解

如何确定标准:SMART工具理解与应用

指标设定的数量与权重

设定指标的来源

制定指标的常用工具:鱼骨图介绍(实际例子)

4.绩效管理循环如何推动员工理解公司的企业文化与价值观

理解企业文化(以华为的文化做为引子进行讲解)

企业文化对企业发展的影响与作用

小组讨论并呈现:公司的核心价值观是什么,我们倡导什么,反对什么

如何理解指标量化与行为化的指标

从企业文化与价值观的角度来理解行为化指标

小组练习:如何将公司的这些价值观演化成可供考核的行为化指标

5.如何制定自己的绩效计划

小组第一次练习:将自己的岗位职责写在鱼骨图上

小组第二次练习:将主要的具体的工作任务汇总在鱼骨图的鱼翅上

如何理解关键绩效指标(KPI)

如何判断和筛选KPI

小组第三次练习:将鱼骨图上的工作任务,根据指标选取原则,结合本部门的指标,选出本月需要考核的指标

小组第四次练习:制定本月的考核标准

6.绩效考核结果与反馈

如何理解公司现有的绩效考核等级

考核结果如何应用,怎样和企业文化相连接

反馈过程中,我们应当抱着怎样的心态

7.绩效沟通

如何理解绩效沟通贯穿整个绩效管理过程

绩效沟通需要注意的方面:计划制定阶段、执行阶段、反馈阶段、应用阶段

绩效面谈前,我们需要做哪些准备:小案例呈现讲解

绩效面谈过程中,如何学会倾听,又该如何表达自己的问题(技巧讲解)

非语言沟通在绩效面谈中的作用

绩效面谈过程实例呈现

实操练习:绩效面谈

讲师介绍:

职业背景

人力资源管理专家,资深管理咨询顾问,先后获得数学学士和工商管理硕士学位,拥有超过20年的企业工作经验和管理实践经验。曾任职于华为、金蝶等知名企业从事人力资源管理的工作。何先生做为人力资源管理专家,多次受邀在金领世界招聘会、深圳MBA推介会、高校应届生求职指导及其它大型行业协会上,做过专题的人力资源管理演讲。也多次接受南方都市报记者的人力资源管理的专题采访

授课经验

何先生做为一名优秀的培训讲师,何先生做为业界一位知名的培训讲师,利用其在企业咨询过程中积累的丰富实战经验,结合其深厚的理论知识,为多家企业讲授过企业管理及人力资源管理方面的课程,深受学员的欢迎。曾在上海、广州、深圳、北京、厦门、杭州、南通等地成功举办过多次公开课,为多家企业做过内训课。何先生在授课过程中运用其良好的组织能力,将自身在管理实践中获得的实践经验,通过案例研讨的方式与学员共同分享,并通过其很强的控场技巧,引导学员进行大量的互动讨论与练习,将其深厚的理论功底和实践经验传授给学员

主讲课程

《企业战略梳理与研讨》《组织结构与职位设计实务》《职位设计与职位分析》《非人力资源经理的人力资源管理》、《胜任素质与行为面试》《招聘与面试技巧》《KPI设计与绩效管理实务》《薪酬管理体系设计实务》《研发人员考核与激励》《任职资格管理设计与应用》《内部培训师的培训》《年度计划的制定与执行》《员工职业生涯规划设计与管理》《目标与计划管理》《中层管理者技能提升》等

典型客户

咨询的客户:宁波方太厨具有限公司、江苏晶石集团有限公司、深圳迈瑞生物医疗股份有限公司、东大金智软件股份有限公司、中国联通苏州分公司、上海国脉通信有限公司、深圳冠利达集团公司、浙江杰克缝纫机集团有限公司、罗莱家纺、锦胜包装(深圳)有限公司、贵州黄果树烟草集团公司、广州电器集团公司、温州南方寝饰有限公司、中国联通无锡分公司、世纪人无线通讯设备有限公司、深圳劲嘉彩印集团股份有限公司。。。。。。

培训和咨询的客户(不含公开课客户):步步高教育电子产品有限公司、UT斯达康深圳研发中心、厦新电子、宁波方太厨具有限公司、江苏晶石集团有限公司、深圳迈瑞生物医疗股份有限公司、华为技术有限公司、金蝶软件(中国)有限公司、东大金智软件股份有限公司、中国联通苏州分公司、上海国脉通信有限公司、深圳冠利达集团公司、深圳茂业百货集团、浙江杰克缝纫机集团有限公司、全国铁路系统人事教育处长绩效与薪酬管理技能培训、罗莱家纺、锦胜包装(深圳)有限公司、红彤汽贸(深圳)有限公司、贵州黄果树烟草集团公司、广州电器集团、福建富士通信息软件有限公司、广东移动公司、深圳赢家服饰有限公司、广东移动肇庆公司、温州南方寝饰用品有限公司、成都吉锐电脑触摸有限公司、中国联通无锡分公司、中烟公司贵州分公司、深圳市世纪人无线通讯设备有限公司、深圳市尤利尔科技有限公司、建滔化工集团、中孚泰股份有限公司、珠海炬力集成电路设计有限公司、深圳市外商企业协会、延安大学、深圳市燃气集团股份有限公司、深圳电信、中山大学岭南管理学院、许昌移动。。。。。。。

其中房地产行业客户有:深圳市中孚泰实业股份有限公司、深圳市劲嘉房地产开发有限公司、武汉大家房地产顾问有限公司、世联地产等

在线内训咨询:绩效管理如何推动企业文化培训

内训咨询:020-39971893     400 600 2138

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