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培训专题分类
中高层管理人员
第一单元：团队及团队文化
1、认识团队
2、团队中的角色
3、团队角色的管理
4、团队文化的重要意义
影视欣赏
第二单元：高绩效团队的成长历程
1、成形阶段--成立期
2、风雨洗礼阶段—冲突期
3、标准化阶段--稳定期
4、表现自如阶段--高产期
研讨：本公司的团队仍处于那个时期，
存在哪些突出问题
第三单元：高绩效团队的建设策略（重点）
1、统一团队理想
2、树立团队价值观和精神
3、制定团队规则
4、实施团队激励
5、营造团队氛围
6、团队冲突管理
第四单元：如何让高绩效团队永葆活力
1、制定科学的价值观落地考核标准
2、实施团队价值观考核
3、树立团队英雄
4、搜集整理并传播团队故事
5、团队的仪式
擅长领域
企业文化
教育背景
工商管理博士
职业背景
知名企业文化管理专家、工商管理博士、中山大学MBA客座教授、企业文化创造理论奠基人、中国“专注”理论第一人、某企业文化咨询机构首席顾问。
从业近25年，先后就职于政府、部属国有集团、民营投资集团、港资集团、跨国公司等机构，历任品牌总监、营销总监、总经理助理、人力资源总监、总/副总经理等高管职务，并在上世纪90年代有过持续6年的多元化集团创业经历，曾全程主导企业文化建设、品牌策划、地产与实业投资经营、集团重组、企业并购、改制上市筹备等项目。丰富的人生阅历、全方位的事业实践和执着不懈的理论探索，使其拥有超强的实证分析、体系构建、理念提炼、落地策略与实施等专业功力，极善把握不同行业本质、敏锐发现经营管理问题，并从企业文化创造的角度提出系统解决方案。
孙健耀致力于创建“中国最具创新价值的企业文化咨询机构”，先后为众多知名企业提供深度的企业文化咨询与培训服务，其主张的“文化创造新优势” 、“文化创造与人才激励、品牌推广的一体化创新策略”、“理念的确立与坚守是企业成功的第一要务”、“像猎头一样了解人”、“专注是企业长青的最佳战略选择”等一系列理论观点在实际运用中得到广泛印证，其主导的项目也总以独特的创新表现成为客户所在行业的典范。孙首席还通过创办首席文化官俱乐部，开展企业文化主题沙龙、首席文化官之旅，主办首席文化官（中国）年会，评选 “年度企业文化事件”、“年度中国企业文化卓越表现企业”和“年度中国杰出首席文化官”等，对中国企业文化事业的发展进程发挥了积极的推动作用。
授课风格
孙老师作为“首席文化官实战特训营”课程的执教专家，孙首席执着的理想、渊博的学识、丰富的阅历以及幽默风趣、直击核心的授课风格得到了参训学员的一致好评和高度赞誉。
典型客户
万科、联想集团 、TCL集团、雅居乐、招商证券、中核集团、中广核、中联重科、中国燃气控股、湖北京山轻机、京基集团、金地集团、广东华美集团、潮州广播电视台、广东罗浮山国药、佛山铁路投资建设集团、中航地产、哈尔滨银行、深圳机场集团、山东公路建设集团、世纪证券、中信朝向集团、中盈盛达股份、湖南有色集团、罗莱家纺、江苏华昌化工、广百集团、广百股份、海外装饰集团、范湖开发区、稳得福、正典生物、风行陶瓷、现达集团和中山大学、深圳大学、山东省企业家俱乐部、广东信用协会等。
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