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综合/技能
采取分组讨论、案例分析、情景练习等互动方式，经历“学习－实践－总结”的过程，掌握成为高绩效团队领导者核心的特质和技能，包括：
理解团队的重要性和团队领导的职责；
掌握建设团队文化和提高团队绩效的技能；
制定提升团队绩效的行动计划，并落实执行。
培训专题分类
采取分组讨论、案例分析、情景练习等互动方式，经历“学习－实践－总结”的过程，掌握成为高绩效团队领导者核心的特质和技能，包括：
理解团队的重要性和团队领导的职责；
掌握建设团队文化和提高团队绩效的技能；
制定提升团队绩效的行动计划，并落实执行。
此项目适合于带领团队追求卓越业绩的中层经理人
高绩效团队领导特质（ 0.5天）
团队的重要性、定义和特征
高绩效团队领导的职责
管理能力自我评估分析
建设团队文化，增强团队凝聚力（0.5天）
相互信任的氛围
积极主动的成员
有效沟通的机制
制定团队目标，提升团队执行力 （1天）
理解战略目标——平衡计分卡
目标分解和制定——贡献路径图，“聪明”目标
相互协调的行动计划
擅长领域
管理能力 团队管理 战略/运营 公司战略 人力资源 招聘面试 绩效管理 培训发展 培训管理 领导能力
教育背景
何玲老师毕业于哥伦比亚大学，成人教育硕士
职业背景
曾先后在法国达能集团、中国平安集团、招商信诺、金蝶集团主持培训工作，具有超过十五年的跨国公司及本地人力资源管理经验，多年的工作和教育经历使其在人力资源管理方面取得了丰富的经验。
授课经验
何老师特别专长于领导力培训和发展，胜任能力发展及应用，各种人才项目的设计和推动，绩效管理与评估，目标选材等。擅长领域：
集团化培训体系的设计和实施交付；
领导力学习发展路径及体系的设计；
各层级领导力学习解决方案提供及交付；
核心人才发展项目（IDP，测评中心等）。
热线服务：400-600-2138
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