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1、现代设备综合管理

（1）设备管理基本知识和理论；

（2）企业设备管理的主要任务和内容；

（3）设备故障及设备管理；

（4）设备维修方式及维修类别；

（5）基于可靠性的维修管理；

（6）备品、备件管理；

（7）企业维修管理经验介绍；

（8）新6S训练及企业形象提升；

（9）德国设备管理及维修经验简介。

2、第三代TPM的发展及其核心实施内容

（1）TPM的意义及三大思想

（2）TPM的两大基石

（3）TPM的基础——推行5S的秘诀和疑难问题解决

（4）TPM的八大支柱及其推行要点

（5）实行“零灾害”思想的八大方案

（6）实行“零故障”思想的八大方案

（7）实行“零缺陷”思想的八大方案

（8）TPM自主保全的实施及推行步骤

（9）TPM专业保全的实施及推行步骤

（10）TPM焦点改善的重点和注意事项

（11）TPM推行的难点和注意事项

（12）TPM的推行组织建立和推行计划

3、设备现场管理

（1）现场管理概念和要求；

（2）现场管理的原理、程序和方法；

（3）定置管理；

（4）企业现场管理经验介绍。

4、实行设备点检是生产企业对设备管理的客观要求

（1）企业设备的特点

（2）设备管理方式概述

（3）以点检为核心的TPM体系

（4）设备点检的构思与概念

5、设备点检管理体系

（1）点检管理的组织保证体系

（2）三级点检制度

（3）设备五层防护线

6、点检管理四大标准的编制

（1）维修技术标准的编制

（2）点检标准的编制

（3）给油脂标准的编制

（4）维修作业标准的编制

7、点检实施

（1）划分点检区域和编制点检路线图

（2）点检计划的制订

（3）编制点检检查表

（4）日常点检的实施

（5）专业点检的实施

（6）精密点检的实施

（7）现场点检管理

（8）点检技能

8、点检帐票管理

（1）点检实绩管理

（2）点检工作的闭环管理

（3）点检帐票的构成和内容

（4）点检帐票管理的注意事项

9、点检管理与设备零故障工程

（1）零故障工程

（2）降低六大损失的对策

（3）减少故障的措施和步骤

（4）实现故障为零的四个阶段

10、劣化倾向管理

（1）设备劣化及其补偿

（2）设备容易发生劣化的部位及其预防对策

（3）劣化倾向管理的实施

11、设备定修管理

（1）定修及定修制

（2）点检与定修的关系

（3）定修模型

（4）定修工程管理

头衔

中国生产力培训中心特聘讲师

中国石油大学教育学院特聘讲师

青岛大学精益生产研究生班特聘讲师

专业资格：

中国企业教育百强培训师

现代设备管理专家、LP项目总监

中国精益生产高级研究员，TWI高级教官

设备预防维修技术、成本压缩和现场改善专家

被誉为中国现场改善第一人

12年世界500强日资外企中高层管理工作经验和设备管理经验，八年TWI焊接培训经验，一年韩国TPM研修经验，十多年精益生产项目推行经验。对精益生产、TPM、5S及设备预防维修管理有深入的研究和丰富的实践经验。

擅长的领域：

TPM推行实务

精益生产推行实务

现场改善实务

企业价值流程分析

理论趋向：

精益生产实施诀窍和方法

现场改善和成本削减

TPM的实施技巧

中国民营企业如何实施精益生产

培训理念：

智慧创造利润、成功取决方法

课程特点：

课程互动性强

理论和实践相结合

授课风格：

张老师有近20年的设备管理和精益生产实战和咨询经验，知识渊博、思维敏捷、条理清晰、授课深入浅出，幽默生动，将枯燥的设备管理理论和精益生产理论生动的表达出来，课程互动性强，理论和实践相结合。曾经在深圳、广州、珠海、苏州、重庆、成都、武汉、上海、天津等全国各地进行多次设备管理技术培训和精益生产培训。

服务过的主要企业：

韩国DOOSAN集团TPM项目研修（韩国仁川）

青岛东宝链条TPM项目（韩资）

青岛雀巢公司TPM培训项目

日清食品精益生产和设备节能管理

耐克森轮胎TPM（韩资）

青岛海尔集团LP项目培训

广州爱机汽车现代设备管理培训

MITSUMI集团LP项目运作（日本）

长安汽车LP项目培训

中国铝业5S项目

山东力诺集团TWI项目

松下（青岛）公司精益生产项目

佳能（珠海）公司设备管理培训

中石化青岛公司TPM项目

荣钢集团节能减排•成本降低项目（合作）

攀钢集团精益生产/6S项目/设备节能减排技术

福田重工雷沃LP项目咨询

山东恒泰纺织精益生产项目运作（价值流分析）

青岛汉缆股份TPM项目运作

高陆博（英国）TPM项目咨询

北京奥泰医疗系统精益生产咨询

富士康（烟台）精益生产培训

郎酒集团精细化管理项目

五粮液集团设备预防性维修

东阿阿胶LP项目培训

……

张进忠老师是国内极少数在精益生产领域和设备管理领域有着较高造诣的咨询师

张进忠老师经典课程：

《5S/6S推行实务》

《精益生产推行实务》

《现代设备改善实务》

《IE工业工程》

《精益班组建设》

《TPM推行实务》

《精益价值流图析》

《设备预防维修技术》

《SMED快速换模》

《目视管理》

《防错法》

《TWI》