设为首页
收藏网站
战略管理
人力资源
市场营销
客户管理
生产研发
采购物流
财务管理
综合/技能
培训专题分类
董事长、总经理、营销副总、大客户经理、大区经理/区域经理、渠道经理、市场总监、品牌经理等中高层管理者
第一步销售经理的角色认知和转换
一.从“销售业务员”到“销售经理”二.从“经理销售”到“销售经理”
三.销售经理的角色类型——五大角色四.实现向销售管理者的转化
五.成为一名职业教练六.优化你的管理风格
案例分析1：角色定位
案例分析2：职责区分
小组讨论：
第二步建立超级团队的六大法则
一.优化你的销售团队领导力二.灵活性的沟通
三.用激励提供能量四.培训技能的提升
五.创造积极进取的销售团队氛围六.提高销售人员的晋升机会
团队案例：个人与团队
案例分析：时间误区
第三步如何选人和用人
一.聘用新的销售人员二.组织和计划你的聘用策略
三.有成效的面试四.销售计划的制定与执行
五.销售人员的个人业绩计划六.绩效与发展——量化的趋势性
七.末位淘汰的必要性与比率
案例分析：
现场演练：
第四步销售信息和文件管理：累积与持续发展
一.信息沟通方式二.过去导向的信息三.现在导向的信息
四.未来导向的信息五.重新界定信息流六.有效的文件管理
第五步守城策略—如何牢牢守住你的客户
团队潜能创始人、实战派管理专家
2006年全国十大女性讲师
特聘讲师
特聘专家
武汉大学MBA教授
畅销书《大雁精神》、《军令如山-团队执行力》作者
电视台热播讲座《搓麻精神—激情工作》、《跨部门沟通协作训练》、《8090后员工职业素养》主讲嘉宾
她从事过IT、地产、办公设备、汽车汽配、保健品、美容化妆品、服装等多种行业营销管理培训。
在过去的十年，她帮助了超过上万名总裁、总经理提升营销管理能力，发掘更多令企业利润倍增的方法，打造属于中国企业特色的行业赢利模式。
10年来持续受邀中国大陆50多个城市，为上百家企业、大学和机构进行培训。培训场次上千场，直接听众人数逾30万，间接听众、读者近百万。
授课风格
擅长高端管理及实战类课程，激情高亢，风趣幽默，将中国几千年古文化与国内外企业管理经典案例相结合，研发出一系列实战与互动式团队管理课程。根据企业的实际需求，开发培训课程，课程以趣味性、实用性、实效性著称。课程包括：理论体系、案例分析、实战演练。
服务过的部分客户
中国移动、中国电信、中国石油、中国石化、统一集团、康师傅、施耐德电气、奇瑞汽车、中国银行、赣州高速、美的集团、SBS浔兴股份、东方核电、工商银行、环球市场、总裁培训网、三一重工、北大荒集团、南天集团、中国烟草、戴尔电脑、建设银行、安利（中国）、资生堂（中国）、广发银行、浦发银行、南方电网、广发期货、恒大地产、中信地产、保利地产、利海物业、广佛高速、风神物流、中粮集团、广东国税、雷曼光电、德赛集团、步步高、卡佛连、佰草源、朗圣药业、润都药业、中外贸、大连港集团、姗拉娜、凯喜亚集团、广州电力、霍州煤电、东方核电、中交四航院、中铁六局、西子集团、南方航空、佳宝集团、红牛集团、兴奇金属、西泵股份、广深高速
品牌课程
《大雁精神—打造精英团队》《军令如山－团队执行力》《搓麻精神—激情工作》《跨部门沟通与协作》
《大客户营销十把飞刀》《双赢无敌谈判18成交》《8090后攻心管理》《8090后员工职业素养训练》
热线服务：400-600-2138
QQ客服
在线客服
粤公网安备 44011302000597号