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QC七种质量工具培训

课程编号：NX16841 课程类型：企业内训课培训天数：2天授课老师：朱跃进

培训预算：按照方案进行定价

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课程收益/背景培训对象课程简介讲师介绍

课程收益/背景：

通过本课程的学习, 使学员能熟练运用QC工具解决现场质量问题。

培训对象：

采购管理、产品设计、工艺开发、设备工装、计量检验、生产现场、班组长等人员。

课程简介：

1.增强顾客满意追求组织业绩

用柏拉图找出顾客的关注点

2.产品变差与顾客满意

质量损失函数的启示

直方图定性描述产品变差

3.持续改进过程减少产品变差

过程方法阐明过程特性和产品特性的因果关系

因果图分析产生产品变差过程因素

分层法对影响产品变差过程因素分类

柏拉图分析影响产品变差关键的少数过程因素

散布图确定过程特性和产品特性相关关系

5WHY工具找出产品变差的根本原因

解决问题的8D方法

4.加强过程控制减少产品变差

检查表对关键过程因素进行检查、控制和防错

用控制图方法对关键过程因素进行统计控制、减少变差

四. 课程学时: 每天七小时共一天至两天

讲师介绍：

朱跃进老师---质量管理+品质管理专家

机械制造专业、工业企业管理专业，研究生学历，高级工程师。朱老师有近20年企业管理工作经验，历任知名国企首都钢铁集团技术质量部处长（9年）、台资研华科技生产部经理，质量部长等职位。北京市公安局技防办特聘讲师，北京中质环宇认证咨询中心质量、环境、职业健康安全管理体系高级咨询师、培训师。

主要服务项目：

质量管理：FMEA/SPC/ MSA/ APQP/ PPAP、QC、8D、抽样技术、QFD、ZD和COQ、质量检验管理方法、TQM全面品质管理、5S推行实务与目视管理、品质管理培训/全面质量经营实战训练等；

管理体系：ISO9001、ISO/TS16949、ISO14000、OHSMS18000等管理体系内审员培训、产品审核、过程审核等

顾问师风格：

近二十年企业的制造管理实战经验,精辟的案例讲解及深刻的观点阐释，让朱老师讲堂上游刃有如。因其授课内容的实用性强，被学员们誉为“所见过的最实在、最切合实际的培训师”！

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