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1、了解8090后的特征
2、了解8090心目中的好领导标准
3、掌握8090后管理基本原则
4、学会运用8090后管理的方法
培训专题分类
1、了解8090后的特征
2、了解8090心目中的好领导标准
3、掌握8090后管理基本原则
4、学会运用8090后管理的方法
对此课程感兴趣的客户。
一、了解8090后
1、8090后社会背景
2、8090后家庭背景
3、8090后教育背景
4、8090后主要压力
二、8090后心目中的好领导
讨论：8090后的好领导标准
1、管理与领导
2、迎合与引导
3、规范与带动
4、批评与激励
三、8090后沟通方法
1、影响人的基本逻辑
2、同理心沟通的原则
3、说服的技巧
四、8090后的激励
1、马斯洛需求层次理论
2、八大激励手段
目标激励 示范激励 尊重激励 参与激励
荣誉激励 关心激励 竞争激励 成就激励
五、做个好教练
1、情绪管理
2、期待原理
3、教练基本原理
4、教练基本方法
讲师简历：
政治学、传播学双硕士
从事教育工作十三年，企业培训经验丰富
2011年度十佳培训师
多家培训机构合作讲师
江苏省广播电视总台 节目销售公司 营销总监
中国人寿置业有限公司江苏分公司 策划顾问
培训风格：
课程内容实战具体；讲授方式风趣幽默；课程组织活泼严谨；课程效果明确实效。
实效准则：讲有效的内容，用有效的形式，做有效的评估。
核心领域：
专业PTT 组织能力 技能训练
核心课程：
《PTT企业讲师训练》初、中、高阶段
《高效的沟通》系列课程
《MTP管理实战》系列课程
《团队执行力训练》
《高效团队建设》
《职业化》
《职业生涯规划》
《高效能人士的七个习惯》
《六顶思考帽》
热线服务：400-600-2138
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