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总裁赢销王道

课程编号:NX16793 课程类型:企业内训课 培训天数:2天 授课老师:臧其超
培训预算:按照方案进行定价
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课程收益/背景:

了解企业品牌现状与品牌面临的最大问题;

从消费者角度寻找产品的卖点;

从500强企业的成功寻找品牌成功基因;

全方位,立体式包装产品,唤醒品牌的巨人;

成熟品牌与新品牌如何进行市场差异化,规避正面竞争;

狼性团队保证品牌有效执行;

从中国文化学习世界上最时尚的品牌元素……

培训对象:

对此课程感兴趣的客户。

课程简介:

第一讲:差异营销——将同样产品卖出不同

产品的同质化是不可逆转的趋势

营销的根本任务就是将同样的产品卖出差异来

如何找到自己产品被接受的理由

如何让自己产品感性差异

如何让感性的力量使普通的产品与众不同

感性产品如何创造了被接受的独特空间

本节用案例介绍了如何进行感性差异

第二讲:品类差异化——实现以小搏大

如何让弱小的产品进行差异化营销

如何让自己产品的能量聚集于一点

如何改变你产品同竞争对手之间的强弱对比

如何不花钱就能使对手不怎么强,自己也不怎么弱

如何不花钱而真正实现以弱击强,以小搏大,以轻举重

本节介绍了怎样进行品类差异。

第三讲:市场差异化——复杂中实现成长

中国市场的四个基本特点,

区域差异化、渠道差异化

要做小池塘中大鱼、不要做大池塘中小鱼!

再小的企业也能够进行市场切割;

如何通过区域差异化实现敌我势力的扭转

如何通过渠道差异化实现销售的垂直增长。

小公司如何进行区域、渠道差异化调整,

大的企业如何进行市场差异化

第四讲:价值差异化——高效率构建品牌

中国企业现阶段的品牌问题和品牌误区,

品牌几乎与它们的竞争对手没有什么区别,却能高速增长?

品牌的本质和运作策略,

品牌是否进行了有效定位

阐述了高效构建品牌的方法。

第五讲:四两拨千斤的营销策略

如何正确做行销定位;

找到自己独特的卖点,让客户一辈子跟着你!

如何夺取市场份额中的大头。

如何迅速的发掘新的顾客。

如何不增加成本运用现有的客户及资源,创造十倍以上绩效!

如何创造更多的客户和让他们重复购买你的产品。

学会使抱怨,不满或失去联络的客户回笼,再度向你购买产品!

如何在一夜之间增加你的销售额。

第六讲:如何进行资源整合

如何激活你帐户上的“死”钱。

如何有效的整合→其他人的钱,

如何有效的整合→其他人的头脑,

如何有效的整合→其他人的资源,

如何有效的整合→其他人的经验,

如何有效的整合→其他人的人力。

如何确定竞争对手的弱点,并从中获利。

第七讲:如何低成本营销却倍增业绩策略

如何确定竞争对手的弱点,并从中获利。

如何以低时间成本、低资金成本来赢得利润

如何将一锤子买卖做成细水长流倍增业绩

如何向现有客户和潜在客户销售更多的产品。

如何通过再销售、混合销售和积极销售,从顾客中获取附加利润。

如何使你的事业市场价值翻倍,

如何让你的顾客乐意在你那花费更多的钱。

如何夺取在其他公司眼中无利可图的被低估的资产。

用最少的钱打广告,却让效果达到1200%的方法

如何让竞争对手帮你打广告

如何以零风险开拓有利可图的新市场。

如何让你的广告比你对手的更具吸引力,即使对方是当地规模最大的一家公司。

第八讲:营销执行——确保执行的四个系统

为什么工作没有按时完成?

为什么预定的目标总打了折扣?

组织力、个人能力究竟是什么?

如何有效提升这两种能力?

讲师介绍:

臧其超 老师简介

总裁赢销导师,中国狼型营销第一人

中国十大营销风云人物;

一个既做营销顾问师又实际操作企业的实干者;

用企业家和市场来定义营销,逆向思维导入营销实战;

清华大学、北京大学、华中科大、上海交大、浙江大学、华中科技大学等院校MBA/EMBA班客座教授连续3年“授课量全国第一”,2010年授课322天,被培训行业称为劳动模范返聘率全国第一:中国建设银行2009年至今培训40余场次!中国银行、中国工商银行、中国农业银行、宁波银行、国药集团、君和集团、美的集团等培训营销类课程各30余场次;创立过5家公司、6家企业常年顾问;10年培训经历、内训企业近千余家、学员十多万人。

主要著作:

《魔鬼销售话术》、《销售心理定律》、《做第一名的销售员》5DVD,《如何提升销售业绩》5DVD,《好员工要有好心态—做老板最省心的员工》6DVD+软件,《总裁赢销王道》7DVD+3CD+工具手册

实战经验:

臧老师从销售员做起,历任销售经理、销售总监、总经理、董事长,最后走向营销咨询之路。

营销研究成果:

首创狼性销售精英系统训练课程,培养和树立专业的销售理念和意识,掌握有效的工作方法和销售技巧,提升销售人员的素质和业绩;首创营销管理操作班系统课程,聚焦提升营销高层排兵部将的技能,带出一支能征善战的团队,帮助企业找到最佳营销路径;首创差异化营销为咨询理念,与众不同之处在于实战,拒绝空洞的理论和教条,全新的咨询方式与客户共同创造卓越绩效,部分案例入选著名学府的MBA案例,秉承创新、诚信、责任、务实的理念,专业化的能力,唤醒企业品牌沉睡的基因。

在线内训咨询:总裁赢销王道

内训咨询:020-39971893     400 600 2138

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