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九型人格与和谐团队

课程编号:NX16653 课程类型:企业内训课 培训天数:2天 授课老师:罗树忠
培训预算:按照方案进行定价
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课程收益/背景:

使学员从认识自己的核心价值观开始,发自内心地看到自己的注意力焦点和注意力盲点;

由于发现了注意力焦点和盲点的不同,进而发现自己的合作模式,用人模式,决策模式;

使每个学员掌握发现人才核心特长的方法,成为发现人才的“伯乐”;

企业发展的目前阶段和未来阶段,企业需要怎样的人才组合。

学习团队成员互相配合和支持的方法;

培训对象:

中高层管理团队

课程简介:

第一单元:团队和谐的意义

什么是团队和谐?

团队和谐的目的是什么?

哪些因素引起了团队的不和谐?

第二单元:发现篇

九型人格测试与研讨

发现自己的注意力焦点和盲点

发现思考模式、行为模式、沟通模式和情绪模式

发现自己的用人特点和决策特点

发现自己需要什么人互补

第三单元:实践篇

通过性格角度识别人才强项

识别自己用人偏好,搭建互补班子

识别自己决策偏好,做到有效决策

发现现在和未来企业所需的人才

自我如何突破沟通局限、提高合作能力

讲师介绍:

导师简介:罗树忠 先生

专注管理技术对组织的影响,投资业务中,帮助企业进行管理优化和人力资源提升。国内资深企业教练,清华大学、中山大学、西北大学等总裁 班客座教授。近年教练客户有:建设银行(江西)、中国银行(深圳)、中国银行(浙江)、华夏银行、农业银行(北京)、东莞商业银行、海通证券、中国移动、金地地产、今朝科技、腾讯科技、汇海科技等近百家,特别是辅导了十多家高成长企业(销售规模从几千万到数亿)的企业家,使他们从单一能力提升到综合经营能力,实现了能力突破与企业高速发展的有效匹配。MOWIN多赢模型已在罗教练辅导的企业中成功应用,得到了实践的检验。

专业能力:

六年左右的教练服务中,罗教练整理提炼了近百个教练架构,充足地保证了为企业服务的实用管理工具。罗树忠教练具备战略前瞻能力、产业宏观价值链视野和深度价值挖掘能力,这些能力使他能帮助企业家从战略高度、产业角度为企业寻找价值最大化路径。罗树忠教练具备深厚的中国传统文化功底和心理学功底,使其能在具有中国文化氛围的环境中协助企业家推进组织建设和管理。罗树忠教练是国际著名教练机构ICAC的专业注册教练,国内第一批高管教练导师,是九型人格注册导师,专业训练保证了教练的技巧和操守。

擅长课程:

银行课程:《银行高端客户经理综合能力提升》、《银行高端客户开发与深度客户关系营销》、《银行高端客户心理学》、《银行中层管理干部的教练技能提升》、《九型人格在金融行业大客户营销中的应用》。

通用课程:《九型人格之管理者识人用人之道》、《九型团队多赢技术》、《九型人格与和谐团队》、《高管团队教练技术》、《下属激励与团队建设》。

在线内训咨询:九型人格与和谐团队

内训咨询:020-39971893     400 600 2138

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