个人特质、家庭与社会环境等综合因素分析，了解80、90后员工的人格与行为特点，针对他们的职业价值观、目标等问题与现有组织行为管理冲突问题。以及管理者对员工管理行为方式的调整问题实施解析与培训，从而掌握80、90后员工的共同心理、行为、职业特征。掌握对80、90后员工的管理技巧，建立对80、90后员工具有影响力新型领导特质，增加对80、90后员工的有效管理与培养能力。

对此课程感兴趣的客户。

第一模块：80&90后表现形式与心智模式

1、80&90后管理是危机还是机会

2、讨论：80&90后职场表现形式

3、80&90后员工职场表现特征

4、讨论：80&90后员工给企业带来管理上的问题

5、澄清对80&90后6大错误看法

第二模块：80&90后管理技巧与交流方法

1、简单粗暴的管理办法在未来管理中的劣势

2、解决现代管理80&90的思路

3、80&90后就业现状分析

4、与80&90后交往的5大禁忌

5、管理80&90后的5大技巧

6、与80&90后交流沟通的热门话题，如何走进80&90后的内心世界

7、如何有效管理引导8090后

第三模块：80&90后管理：文化引导-辅以训练辅导

1、文化的魅力，如何进行对80&90后的文化引导

2、文化引导的正确方式（类型及案例分析）

3、有效帮助80&90后员工改善绩效的方法

帮助80&90后快速完成职业化转型

发挥优势——更上一层楼的保证

因才适用——行行出状元的基础

新型沟通——让员工快乐作战

4、80&90后团队建设的6个步骤模型

5、案例分析：降低80&90后跳槽的秘籍

6、对80&90后进行辅导的5步法

第四模块：对80&90后的有效激励

1、对80&90后的激励方式

2、激励与教导的时机

3、如何对80&90后启动暂新的人生

4、激励80&90后的28个建议

5、忠告：管理80&90后12诫

实战经验：

国内多家大型咨询公司培训导师与咨询师，接近二十年企业实战经验，贺老师曾经为160多家不同类型的的企业做过诊断与咨询，培训过400多家企业，学员达10万人，是一个不光有着高度系统理论又能激情四射演讲型老师，更是一个能一针见血又能切实帮助企业解决实际问题的老师，为企业的可持续发展提供了实际而有效的帮助，贺老师的课程赢得了业界良好的口碑和赞誉。贺老师可谓身经百战，理论与实务于一身。600多场次的企业培训和公开演讲，为企业的可持续发展提供了实际而有效的帮助，贺老师的课程赢得了业界良好的口碑和赞誉。贺老师在企业及管理中的问题分析与解决等诸多领域具有许多令人拍案的独到见解并积淀了丰富的可操作性实战经验。

课程三大特点：

实用：400多家企业培训与咨询过程中活生生的案例，件件关联

实效：感性引导，深度互动，企业现场视频案例个个引人深思

实战：每次课程结束提供给学员电子版操作工具，参考范例，拿来就用

课程四大风格：

激情：10年从没坐着讲过1次课

通俗：由于了解企业运作流程，从不讲学员听不懂的术语

严谨：咨询人的特质，虽要标准化，但不呆板

幽默：课堂上见

课程五大收益：

给知识——培训师经验、积累、理论和行业底蕴。

给系统——帮助学员整理思路，用架构串联经验。

给体验——用案例模拟场景，高品质互动与共享。

给思想——培训师对课程主题的独立思考与见解。

给引导——用嵌入式培训技术引导学员愉悦参与