对此课程感兴趣的客户。

第一讲：定位-成功PPT演示

确定目标；为什么要做这个演示

定好位:不同场合使用的特点

准备好:资料、讲义、课件

PPT演示原则

第二讲：图画技巧

1、动画→如何让多媒体辅助PPT?

炫目动画；让PPT动起来!

实操练习：十分钟实操课程

2、文字→如何解决文字的问题?

一目了然；让文字更直观、更可视化!

实操练习：十分钟实操课程

【案例:分组演练】文本=>文字

3、配色→如何解决色彩的问题?

漂亮母版；让配色更精彩!

实操演练：十分钟Mini课程

4、构图→如何解决排版、模板、图表的问题?

精彩模板；让平淡无奇的内容，用图形去出彩!

实操演练：十分钟Mini课程

第三讲：图话技巧

1、思维技法与工具

系统思维

导图思维

项目思维

2、简报结构

简报大纲

简报结构

简报逻辑

简报呈现

3、结构方法

是甚么?空序结构

怎么做?时序结构

为什么?导图结构

向何方?对比结构

第四讲：图化技巧

1、汇报表达-龙头、凤尾、黄金身

开场技巧

内容-形象表达

收尾技巧

【实操演练】

2、控场技巧

克服紧张

时间掌握

状况处理

实操演练

陈老师有多年企业管理经营经验，并在国内外知名企业担任总经理与首席顾问，提出以西为体，运用西方的管理科学(做事)，以中为用，运用东方的管理智慧 (做人)，2000年成功实现领导人轻松只做两件事，是在企业看报表(绩效)，二是在企业看天气(人员)的效率领导，以体系建构与系统分析(运用在系统分析与建立组织与工作流程)，加上独特的识人能力与技巧(国学运用在企业领导，管理与人力资源) ，整合企业资源运用系统整合，为企业的高速发展提供有效的系统工具及先进的管理技能。

授课方式：

用西方科学管理与东方管理哲学(国学)交叉运用讲授，以案例教学生动活泼、简单易懂，有系统的结合理论和实务、深入浅出的带领学习.多年企业管理系统与培训体系建立，正是目前企业在管理与培训建设中，实操性最强，信息系统性最佳、效率性最高的实操专家。授课方式以案例、国学、历史教学生动活泼、幽默风趣、简单易懂，有系统的结合理论和实务、深入浅出的带领学习，交互式的咨询学习模式。

擅长课程：

《（MTP）中层管理技能提升训练》、《演讲与口才训练》、《TTT课程设计与开发》、《问题分析与解决(KT法)》、《问题分析与解决能力》、《目标管理与计划落实》、《项目管理(6-9天版) 》、《项目管理(3天版)》、《项目管理(2天版)》、《专业简报汇报技巧》、《让数据说话--EXCEL实战应用技法》、《PPT设计演示实战技法》、《情绪与压力管理》、《高效时间管理》。