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呼叫中心电话销售技巧

课程编号:NX16305 课程类型:企业内训课 培训天数:2天 授课老师:周力之
培训预算:按照方案进行定价
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课程收益/背景:

培训师本人有着多年的大型呼叫中心的管理经验,并带领团队创造过行业人均产能的标杆。加上专业的培训技巧,将深入总结的电销实战经验用生动、有效的方式展现,使您的电销技能在直接的收益中快速提升。课程中配有实战的录音分享和“大家来找茬”的练习,注重实务导向,使培训中学员的“心动”、“激动”能有效转化为“行动”。

培训对象:

呼叫中心电话销售代表、团队长、质检师、培训师,企业销售经理及主管、销售代表等。

课程简介:

模块一、电话销售的思考拓展

1.你在电销中的主要困惑和需解决的问题有哪些

2.电销中的感性、理性、积极性

3.变革中电销代表的角色与职责

模块二、电销客户需求分析及客户分类

1.客户需求及服务层次

2.多维的客户细分

3.电销中的“以客户为中心”内涵及行为解析

模块三、电销沟通中“人的技术”

1.高超电销代表的“武备库”

2.电销代表的语汇、语气及发声方法

3.针对对不同类型的客户,电话联系前的准备

4.电销中的 “听”“问”技巧

5.FAB技巧等相结合的话术制定方法

6.其他各类在线销售技巧荟萃

7.客户的性格色彩维度及沟通风格

8.大家来找茬:电销模拟演练及对话分析

模块四、电销话术策略中的“中西合璧”

1.话书、话述和话术

2.“西式”:传统电话沟通及话术管理(QA管理)方法

3. “中式”:语言行为分析方法

两个语言类型、九个语言行为、两个关键质量点

“按规范、但绩效淡”的录音“软故障”分析

高超的电销代表如何拿捏通话中的程序面和个人面

4.“中西合璧”:话术及沟通策略管理的新方法

服务营销语言行为的策略应用

电话沟通话术管理中的“中西合璧”方法举例

模块五、电销代表职业动力与情绪的自我管理

1.学会积极、学会思考

2.向职业球员学习,做职业电销代表

3.让晨会、夕会更多彩和高效

4.张弛有道——职场工间操

5.适度的压力,做最好的自己

讲师介绍:

资深企业管理顾问、顾问式培训专家

【背景介绍】

十余年职业经理人的管理积淀和专业功底,多年培训实战及深度思考,加上卓越的语言表达魅力,使课程新颖、风趣、贴近实务,给学员带来思维和行为的双重改变,引导学员在课堂内就产生非常直接的有益成果。其课程被交行、建行、北京移动、奔驰、泰康人寿、安利等企业多次重复采购。周老师为南开大学经济学硕士。

【培训风格】

课程内容新颖、案例鲜活,授课专业、风趣,课程注重实战性,充分考虑客户化需求,能将培训和咨询有机结合,引导学员在课堂内产生非常直接的有益成果,培训反馈好评如潮。

【主要课程】

《呼叫中心电话服务营销技能进阶培训课程》、《平衡制胜的高超客户服务管理》、《呼叫中心电话销售技巧》

在线内训咨询:呼叫中心电话销售技巧

内训咨询:020-39971893     400 600 2138

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