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集团管控

课程编号：NX14310 课程类型：企业内训课培训天数：4天授课老师：包政、彭剑锋、白刚、李序蒙

培训预算：按照方案进行定价

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课程收益/背景培训对象课程简介讲师介绍

课程收益/背景：

伴随中国经济急速发展，中国集团型企业数量日渐增多，投资控股关系也越渐复杂，这给企业的管理提出了巨大挑战。中国企业要想在世界领域内产生影响，比肩500强，不断扩大企业规模并且使之协调发展，首先必须理顺集团公司关系，解决困境集团型企业管控的关键问题。集团管控策略运用恰当与否，是企业能否更好地梳理内部关系、分配部门权力进而扩张的关键。根治集团管控问题，必须深入了解集团型企业管理中存在的问题、集团母公司如何对子公司的运营实现（包括经营计划、资金管理、高级人事管理等）有效监控，集团公司的权力边界如何划分、什么样的组织架构能适应管控的要求、集团管控结构可以通过怎样的方式协调行动等。

培训对象：

集团企业中高层管理人员

课程简介：

课程设置

模块一管脑

企业战略体系

集团企业战略规划与战略管控、母子公司管控策略探讨、基于对外部环境和内部资源、能力的分析进行战略定位，作出明确的战略规划

模块二管权

企业组织管控体系

集团企业管控体系建设、管控模式的选择基于对战略定位的理解，建立有效的组织管控体系

模块三管事

企业流程体系

如何规划集团企业运营与流程管控及企业业务流程重构策略建立和完善从拿地到设计、从施工到销售的流程管理体系

模块四管人

企业人力资源管控体系

如何规划集团企业人力资源、如何建设集团企业人力资源管控体系通过建立与流程对应的人力资源管控体系，实现对每个项目、每个部门的绩效评价

模块五案例分享

具体案例以授课老师安排为准

注：以上课程为集团管控大体课程安排，如认为不符合企业实际需求，可另商议详细需求后另行制作方案！此外，如需进行企业考察模块，也可安排！

讲师介绍：

包政：著名经济学教授，博士生导师, 日本东海大学经济学博士，著名管理咨询专家。包政先生一直致力于战略管理、市场营销、组织变革，以及人力资源管理等领域的研究与咨询。在中国企业管理咨询界，成就了许多著名的案例，如《华为基本法》，《TCL以速度抗击规模》等，是我国著名的企业管理咨询专家。包政先生1990年作为中日联合培养博士生，赴日本东海大学经营学部留学；1995年作为访问学者，赴日本一桥大学商学部从事管理理论研究；1996年受日本学术振兴会邀请，赴佐贺大学从事企业管理实践研究。担任海南大进公司、金飞经济发展中心、中国储运总公司的高级管理顾问，1995年以后担任宝安集团、万向集团、深圳华为（华为基本法的主要起草者）、TCL集团、今日集团、天音公司、达因集团高级管理顾问，2000年以后从事中远公司、丰乐种业、顺鑫农业、新中基、京棉集团、中青旅、正虹科技、维维集团、白沙集团、机电控股、华立集团、浙江移动等十多家企业的管理咨询工作。

彭剑锋：华夏基石顾问有限公司总裁，著名管理咨询专家，留美博士，中国人民大学劳动人事学院教授。曾任中国人民大学劳动人事学院副院长、中国可思管理咨询公司董事长兼总裁，北京易思行管理顾问有限公司董事长，在中国企业界享有较高的声望。长期从事战略管理、组织设计、人力资源管理和市场营销等方面的研究。兼任华为技术有限公司、山东六和集团、TCL集团、深圳天音通信公司、湖南正虹集团管理顾问专家组组长。他所领导的专家团队为数十家中国著名企业提供过管理咨询，《华为基本法》、《华侨城宪章》、《TCL以速度抗击规模》、《天音通讯ARS战略推进》、《新奥企业纲领》、《山东六和集团人力资源优先开发战略》、《迈普之道》、《白沙集团人力资源三大机制六大体系》均出自该团队之手。口号是“没有一流的企业就没有一流的企业家，没有一流的企业家就不会造就一流的咨询专家。” 业界号称“中国对抗麦肯锡第一人”。

白刚：中国人民大学深圳研究院教授、中国人民大学商学院博士，北京迈普生管理顾问有限公司总裁研究方向：公司战略、营销、组织变革与人力资源；主要研究行业：快消品、农业、烟草、服装、医药、家电；咨询经历：云南红塔集团营销战略、研发管理、人力资源和组织变革的咨询；福建九牧王的营销咨询（参与）；宁夏红枸杞产业集团的营销咨询；河南中旺集团的营销咨询；湖南正虹科技的公司战略和计划预算咨询。2001.4－2004.10 和君创业研究咨询有限公司资深咨询师先后操作：湖南正虹科技的公司战略和营销咨询；成都索贝数码的营销咨询；湖南白沙烟草的营销咨询；北京燕京集团饮料公司的营销咨询（参与）；河北新奥燃气的组织变革咨询；山东润华集团的人力资源咨询；深圳康佳通讯的营销战略咨询（参与）。授课风格：通过剖析大量亲身经历和深入研究的案例来系统阐释理论，帮助学员获得思维上的启迪和操作上的借鉴。

李序蒙：中国人民大学深圳研究院教授、中国人民大学商学院博士。擅长织变革与人力资源管理研究与咨询，有丰富的企业咨询经验。曾主持云南红塔集团营销战略、研发管理、人力资源和组织变革的咨询；深圳康佳、湖南省送变电建设公司、湖南正虹科技的公司的战略、营销及人力资源咨询；湖南白沙烟草的营销咨询等。

在线内训咨询：集团管控

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