如何通过纠正业务人员对于经销商管理的一些错误认识,来提高对经销商的服务和管理水平。
如何通过纠正业务人员对于经销商管理的一些错误认识,来提高对经销商的服务和管理水平。
企业营销系统人员
第一部分:经销商和公司究竟是什么关系?
第二部分:什么样的经销商是好经销商?
第三部分:如何开发合适的经销商?
第四部分:如何服务和管理经销商?
第五部分:如何对市场信息加以有效利用?
第六部分:结束语
著名学者作家:
浙江大学研究员,畅销书《营销总监》作者
20年著名企业营销总监经历:
中信集团、丰谷酒业、蓝光饮品、银基集团