对此课程感兴趣的客户。
项目前期 包括整体项目规划、前期素质测评、行动学习流程制定、猎鹰计划开班典礼四大主体工作。
项目中期 根据不同的学习周期,以月度为单位,分别设计多个学习主题,循序渐进地对客户经理进行系统能力的提升培训和实战辅导。
项目后期 包括结业考试、后期测评、毕业典礼、成果汇编等工作。
第一,保证客户经理能力提升的有效性和持续性;
第二,通过成果汇编沉淀项目经验和成果,为推广做准备。
四、项目特色
A、“行动学习”主题定制
B、“学训结合”系统提升
C、 主题策划“智赢职场”
银行营销管理顾问;
工商管理硕士、国际职业培训师(PTT);
多家大学MBA特聘讲师;STCN金融研究中心研究员;
主编出版《中国式大客户营销》、《大客户经理营销手册》;
主持编写某银行培训教材《商业银行客户经理必读》,并辅导培训150场;
《中国经营报》《市场周刊》《销售与市场》《中国营销传播网》
等多家报刊上发表专题文章300余篇。