企业管理如同盖楼房－－－盖楼房必须先画图纸－－－企业管理首先也得“画图纸”－－－企业管理模型就是企业管理的图纸－－－它帮助我们将复杂的“企业管理大楼”建成－－－它帮助我们轻松发现问题并不断改善

从事企事业管理的高层管理者；独立核算分支机构负责人；独立运营部门经理

一、企业管理者的困惑

１、企业管理者的定位困惑

２、企业管理者的能力困惑

３、企业经营的困惑

二、企业目标的真正含义

１、企业目标是体现企业价值。

２、企业价值＝企业经营价值×企业管理价值

３、企业经营价值：就是企业盈利能力。

４、 企业管理价值：就是企业盈利的效率和能力

三、企业经营价值

１、 企业经营价值＝销售净利率×资产周转率×权益乘数

２、 销售净利率

３、 资产周转率

４、 权益乘数

四、 企业管理价值

１、 企业“管理”就是“管人、理事”

２、 企业管理价值＝企业系统价值×员工价值

３、 企业系统价值＝市场×资源×系统×文化

４、 员工价值＝员工能力×职业化

五、 企业系统价值

１、 企业市场系统

２、 企业资源系统

３、 企业管理系统

４、 企业文化系统

六、 企业员工价值

１、 员工意愿模型

２、 员工能力模型

七、“填空管理法”

１、企业价值系统建立

２、企业现有系统区分

３、企业日常管理提升

４、企业价值系统完善

中国职业经理人。

　　高级培训师。

　　高级咨询顾问。

　　客座教授。

工作经历：

　　曾加盟国际大型金融保险机构“中国人寿”从业10余年；

　　期间担任大区营销部经理，大区培训部经理，人员招聘1000人以上，1000人演讲数十场，培训员工5000余人，在业务前沿、人力资源和员工教育训练等方面经验丰富；

　　后又担任分管营销副总经理，下辖4个营销部1个培训部，员工500余人，在团队建设、营销管理和企业管理等方面具有丰富实战经验；

　　随后加盟敏行国际商学院，担任地区首席代表、高级讲师。后担任华北区总监，下辖太原、石家庄、西安、济南、郑州、洛阳、唐山地区；

　　期间还担任北京交通大学MBA中心地区中心主任、北京华章MBA学校分校校长、海外海集团人力资源总监及10余家企业管理顾问。

主讲课程：

　　长胜企业管理手段，精英销售系统建设，企业规范化管理

服务客户：

　　培训企业介绍

　　曾给：威科集团、中辐院、河北电力集团、海外海集团、山橡集团、河南现代企业管理研究院、恒盛企业、城市信用联社、人才交流中心、圣朝影视、海布尔经济发展公司、交通银行、中天恒信房地产、网易公司、上海慧泉、敏行商学院、中凯集团、时代光华等企业机构培训，先后在北京、上海、西安、郑州、济南、太原、石家庄、洛阳、唐山等全国各地授课数100余场，听课人员过10000人，数次参加电视专访；

　　在企业管理、营销管理、人力资源、个人创业和培训教育等方面拥有丰富经验。

　　合作机构评价

　　课程逻辑清晰，结构分明。

　　　　　　　　　 ――――敏行国际商学院

　　观念新颖，视角独特，体系完整。

　　　　　　――――河南现代企业管理研究院

　　课堂气氛诙谐幽默，像朋友一样沟通。

　　――――中国职业经理人认证中心

　　知识讲授由浅入深，操作性极强。

　　　　　　　――――上海慧泉教育集团