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家庭关系与亲子教育——如何经营一个美满的家

课程编号:NX2317 课程类型:企业内训课 培训天数:2天 授课老师:李庆远
培训预算:按照方案进行定价
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课程收益/背景:

培训对象:

课程简介:

一、建立一个幸福美满的“家”

问题一:我们一生的忙碌追求到底为了什么?

提问、思考、回答

讲 解:1、怎样建立一个幸福美满的家

    2、家和才能万事兴

    3、幸福美满的家的作用

    4、如何经营一个家

    5、从如何认识“家”开始

    6、不同性质的家

    7、健全幸福美满的家

    8、幸福美满的家所给予人们的意义

    9、不健全的家庭

    10、不幸福的家

二、构建家庭享福的基础——人生五商修炼

问题二:怎样才能经营一个美满的家?

提问、思考、回答

讲 解:1、人生幸福铁三角

    2、情商:认识管理自己的情绪和处理人际关系的能力

    3、逆商:如何认识逆境和战胜逆境的能力

    4、应对逆境的能力四个关键因素——控制、归属、延伸和忍耐

    5、人生之果——“财商”和“健商”

    6、财商:理财能力,特别是投资收益能力

    7、健商:一个人对健康的智慧和维护健康的能力

三、经营家庭的正确观念和心态

问题三:你经营家庭有何成败的心得体会?

提问、思考、回答

讲 解:1、钱多好办事

    2、忙与累

    3、家长的责任

    4、最重要是教导全家的人

    5、多读书

    6、改善事物的基本法则

    7、问题最简单的解决方式

    8、影响经营家庭的因素

    9、经营家庭成败的关键

    10、经营家庭的智慧

四、婚姻关系的经营

问题四:爱是什么?婚姻是什么?

提问、思考、回答

讲 解:1、爱是什么——耶稣、佛菩萨、人三者的看法

    2、爱是真诚、开怀、包容、体谅及奉献

    3、了解恋爱

    4、婚前“戒急”,婚后“用忍”,婚前“相知”,婚后“相惜”

    5、婚姻演变和家经营的影响

    6、男女(夫妻)相处的基本信念

    7、守相知相

    8、维持婚姻的基本护身符

    9、夫妻相处运作的基本法则

    10、所谓美满

 

五、亲子教育之一 ——建立互信

问题五:与子女的代沟是年龄差距造成的吗?

提问、思考、回答

讲 解:1、亲子教育的挑战

    2、亲子教育四大秘技

    3、与子女的互信程度

    4、互信游戏、游戏启示

    5、与子女建立互信

    6、怎样培育子女

六、亲子教育之二 ——方式方法

问题六:你在亲子教育上有何成败的心得体会?

提问、思考、回答

讲 解:1、管理子女的技巧

    2、教育子女

    3、假如你只能给孩子一样东西

    4、爱阅读有想象的空间、沟通的内容、精神的食粮

    5、阅读时间

    6、阅读空间

    7、阅读交流

    8、怎样阅读

    9、阅读什么

    10、漫画可以吗?不!

七、总结、回答学员提问

讲师介绍:

既是一名成功的职业经理人,又是资深的人力资源的专家和生产管理的专家,拥有丰富的企管和培训经验。广东某民企副总经理,多所企管公司兼职高级讲师和顾问师。

擅长领域:

  人力资源 职业素养 生产管理

  在HR管理组织发展理论与实务、生产作业管理方面有深厚的造诣。综合多年HR管理经验和心得,自创《滚动式目标管理与绩效考核》在数家企业中推行,并取得显著效果。

工作经历:

  从2000到2003年,在广州某民营公司担任副总经理职位

  并同时被聘为北京时代光华培训、中山大学EMBA班、广州现代管理培训中心、红邦(香港)国际企业顾问公司、广州俊铭企业管理公司、北大青鸟珠海培训中心、广州鼎元企业咨询有限公司、香港冠智达管理顾问公司、广东省雷鸣企业顾问公司、广州经盛企业管理咨询公司、登龙门人力资源公司、深圳万德顾问公司、深圳行天顾问公司、新加坡知诺立信息咨询(北京)公司、《赢周刊》赢家论坛等企业咨询培训机构的高级讲师和高级顾问师。

  从1999到2000年,在东莞东聚电业有限公司担任扫描器厂制造部经理及公司内部讲师职位

  1998年07月~1999年12月,东莞飞亚精密工业公司,曾任厂务部经理、制造部经理和ISO14000管理代表、QS9000推行委员会委员,QCC、IQM、5S、提案改善等推行委员会副主任及员工培训总负责人。

  1998年04月~1998年07月,厦门磊鑫集团北京分公司(喷雾口香糖)总经理。

  1992年06月~1998年04月,广西金美集团,曾任研究发展部经理、人事行政部经理、金美现代企业研究中心主任、新材料中心主任、外贸公司总经理助理、化工公司副总经理、桂林公司总经理、集团行政人事副总裁、金美商学院副院长、桂林英捷高经理培训中心主任等职。

  1992年01月~1992年06月,广西银荔冶金化工集团技术部任工程师。

  1989年07月~1992年01月,广西师范大学分部测试中心工程师兼化学系讲师

  1981年07月~1984年09月,广西临桂县师范学校教师。

  1969年07月~1978年05月,广西省临桂县建筑工程队,曾担任工人、技术员、出纳、会计等职位。

教育背景:

  理学硕士

主讲课程:

  1、职业经理人成功系列:

  《职业经理人正确的观念和心态》、《职业经理人的高效管理沟通》、《职业经理人的高效时间管理》、《与BOSS相约—成功的向上管理技巧》、《职业经理人领导艺术》、《职业经理人个人生涯设计和理财计划》、《塑造职业经理人影响力》、《职业经理人如何培育优秀部属》

  2、HR管理实务系列:

  《企业HR规划实务》、《滚动式目标管理与绩效考核》、《工作分析与岗位职责》《员工激励实务》、《企业招聘与面试》、《全面薪资福利管理》、《员工培训与开发》《内部讲师培训实务》

  3、其他专题系列:

  《项目管理》、《危机管理》、《企业战略管理》、

服务客户:

  广西金美集团、东莞飞亚精密工业公司、东莞东聚电业有限公司、广州市新景隆企业有限公司、广州天河城电脑公司、深圳卡顿美容美发中心公司、泰康人寿广州分公司、欧普国际照明(中山)公司、广州市建筑宝外加剂公司、华润涂料集团、东莞太阳茂森公司、阳江德尔电器公司、广州市天源实业公司、佛山市洪发贸易公司、广东省西江铜材公司等等。

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