1、 了解抽样的基本概念；

2、 理解OC曲线的意义、学会制作OC曲线；

3、 学会正确地选用计量值与计数值各种不同的抽样计划，并合理应用。

4、 能制订适于公司实际要求的抽样计划。

一、抽样检验的概要　

1、抽样检验的概要

2、抽样检验的定义

3、抽样检验的分类

4、抽样检验与全数检验的采用

5、抽样检验的优劣

二、计数值的抽样检验

　　1、抽样检验的数学理论

　　2、规准型抽样检验

　　3、选别型抽样检验

　　4、调整型抽样检验

　　5、连续生产型抽样检验

　　6、逐次抽样检验

三、计量值抽样检验

1、计量值的分配

2、母群体与样本的关系　

3、ơ已知时的群体平均值抽验方式的设定

4、ơ末知时的有关群体不良率抽验方式的设定

5、ơ末知时的计量值抽样检验

6、计型连续批抽样方案

四、抽样检验之实施与抽样技术

1、正确的检验方法

2、合理的抽样计划

3、正确的抽样方式

4、MIL-STD-1916与ANSI/ASQ Z1.4

熊鼎伟

　　珠三角品质论坛召集人之一，美国质量协会（ASQ）会员，ASQ注册质量工程师，AITA注册培训师，IRCA注册ISO9000主任审核员，广州君成人力资源特聘顾问师，苏州先锋企管首席顾问师，汕头恒川企管特聘顾问师，北大经理人特聘顾问师，西捷企管理创办人之一。

　　八年外资工厂工作经验、六年管理顾问的经历，无论在实践经验和辅导技巧上都有着出色的表现；近百场的公开班授课，更了解课堂上学员的正真需要；深入浅出的解说、风趣幽默的台风，让学员在轻松的氛围中领悟非凡；对标准应用的深刻理解，晦涩的条文也变得从善如流……

主讲课程：

　　品管工程师系列课程

　　1、问题分析与解决

　　2、品管七大手法

　　3、新品管七大手法

　　4、假设检验与推定

　　5、制程统计品管（SPC）

　　6、抽样计划

　　7、相关与回归分析

　　8、实验计划（DOE）

　　品质系统管理系列工具课程

　　1、失效模式及其后果分析（FMEA）

　　2、测量系统分析（MSA）

　　3、产品品质先期策划与控制计划（APQP&CP）

　　4、统计过程控制（SPC）

　　5、生产件批准程序（PPAP）

　　生产管理系列课程

　　1、精益生产

　　2、简易IE手法

　　3、生产计划与物料控制

　　4、价值分析与成本控制

　　4、优秀班组长

　　5、中层干部管理技能提升

服务客户：

　　东莞台达电子，东莞智通电脑，东莞源兴电子，东莞先益电子，深圳富士康精准，深圳鑫协精密，深圳华美电子，惠州TCL通讯，苏州西门子助听器，苏州住友电工，苏州瑞中电子，苏州日立显示器，苏州翔国电脑，昆山沪士电子，汕头超声电子，汕头矢畸电子，……等一百多家企业。