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狼性销售

课程编号:NX6357 课程类型:企业内训课 培训天数:2天 授课老师:李禹成
培训预算:按照方案进行定价
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课程收益/背景:

体会狼性销售的内涵,从而调整并具备销售人员职业的狼性心态掌握销售人员听、说、问,观等基本功及相关实战销售技巧,提升销售中的沟通和说服能力了解销售行为中的思维模式,养成销售人员专业的思维模式和习惯。

培训对象:

所有销售主管与一线销售人员。

课程简介:

一 暖场与破冰:

1. 破冰与游戏

2. 团队分组

3.学员与老师的期望

4. 技巧培训的学习与习惯

二 销售人员心态与习惯训练

  ――狼性销售的八大特征:

1.生存是第一职业

2.不停的揣摩练习

3.睿智变通的习惯

4.永远专注与聚焦

5.持之以恒的耐性

6.永不服输的心性

7.桀骜不训的野性

8.温顺礼让的人性

9. 心态调整训练

10.心态研讨与分享

三 专业销售行为的基本功训练

1.销售的内涵与理念

产品与销售的关系

需要与需求

满足需要的销售的概念

销售四大步骤

 吸引注意

 引起兴趣

 证明有效

 暗示成交

2.寒暄与启场

启场的时机

启场的作用

启场的要素与模型

启场的情景模拟与演练

3.承接与寻问

问的含义与重要性

问的时机

两种寻问的区别

如何寻找问题切入点

 SPIN需求探询技巧

 问题是需求的本身

 顾客是基于问题而不是基于需求才做出决定

 问题愈大,需求就愈高,顾客愿意支付的价格就愈高

 人不解决小问题,人只解决大问题

 顾客买的是问题的解决方案

打开切入点的模式

 对没有买过此类产品的人如何切入

 对已有同类产品的人如何切入

 问出购买价值观

 探测顾客购买的按钮

影像情景观摩

寻问的情景模拟与演练

4. 顾客提出抗拒问题后怎么解决

顾客为何会有抗拒点

解决预料中的抗拒点

客户抗拒点解决技巧

 判断是真是假

 确认它是唯一的真正抗拒点

 再确认一次

 测试成交

 以完全合理的解释回答他

 继续成交

常见的五个抗拒点

 常见的五个假的理由

 顾客心中真正的原因

说服的要素与模型

说服中的沟通策略

影像情景观摩

说服的情景模拟与演练

客户冷漠的说服模型

客户冷漠的说服演练

犹豫与抗拒的说服模型

犹豫与抗拒的说服演练

5.绝对成交

如何识别客户成交讯号

 拿起资料,仔细考虑时

 顾客开始放开手心,伸出指头时

 开始跟第三者商量时

 向我们表示同情或话题达到最高潮时

 稍露出要购买的态度式开始认真讨价还价时

 问到详细的条件及付款方式时

 就购买后情形,提出种种咨询或问起从前的购买者之情况时

成交的要素与模型

成交的若干策略

影像情景观摩

成交的情景模拟与演练

四 以客户需求循环为核心的思维模式训练

1.客户购买的习惯与心理分析

客户购买需求与行为的八个循环

2.销售行为与思维模式习惯模型

与客户心理相对应的八个销售步骤

3.购买决策与感性表现特点与策略

购买决策与理性表现特点与策略

感性与理性结合的思维模式策略

案例研讨与情景演练1

案例研讨与情景演练2

4.不同销售阶段客户的思维模式与习惯的分析

应对不同销售阶段的销售策略

五 收尾与综合演练

1.综合情景演练

2.总结收获与要点回顾

讲师介绍:

国家创新人才训练模式开发小组 组长

国家职业经理人资质评价中心  资深顾问

最优秀的个人和职业发展潜能培训师

优秀的顾问专家:

-----受邀为不同类型的企业作过多次教练辅导。

-----辅导过多家品牌公司,培训现场有效促进人们快速成长,获得极大的凡响与绩效。

-----人才领导力,执行力训练专家,具有丰富的成人训练经历,帮助企业员工与管理者实现快速的提升成长。

-----致力于为企业建造一支有良好心智与出色技能的管理队伍。

服务过的客户有: 哈药集团、大连珍奥、泰康人寿、京泰家具、黑龙江神笔、五洲在线广告公司、中国石油、赛特商业集团、证泰律师事务所、老万炉业、中脉科技、华夏千年、北京爱伦斯特珠宝公司、新科海集团、上海曼恩琳公司、中脉科技、参花消渴茶、莲花味精股份公司、中国-阿拉伯化肥有限公司、天津富康农业开发、北京世纪物流公司、北京交通大学、北京温都水城大酒店、沈阳供电局

在线内训咨询:狼性销售

内训咨询:020-39971893     400 600 2138

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