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房地产目标管理体系

课程编号：NX3036 课程类型：企业内训课培训天数：1天授课老师：谢志华

培训预算：按照方案进行定价

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课程收益/背景培训对象课程简介讲师介绍

课程收益/背景：

掌握目标管理的技术和方法,包括目标的建立、目标的分解和跟踪，目标管理的实施以及目标管理与绩效管理的关系,通过建立目标管理体系改善房地产企业的绩效

培训对象：

适合于组织各操作层、管理层人员

课程简介：

1．目标与目标管理

2．房地产目标管理的实施步骤

3．房地产平衡计分卡与目标管理的应用

4．房地产目标管理与绩效改进

讲师介绍：

资深集团组织管控咨询专家，拥有15年企业管理实战经验，6年管理咨询经验，曾任某著名咨询公司咨询总监，中山大学管理学院MBA课程客座讲师。

擅长领域：

　　企业战略人力资源综合管理

　　主要从事战略管理、组织与集团管控模式、流程管理（包括业务流程再造）、人力资源管理项目的咨询和培训。

工作经历：

　　15年企业管理实战经验，6年管理咨询经验，曾任某著名咨询公司咨询总监，中山大学管理学院MBA课程客座讲师。

　　主要从事战略管理、组织与集团管控模式、流程管理（包括业务流程再造）、人力资源管理项目的咨询和培训，其专业水平及丰富的管理咨询经验获得顾客的普遍赞赏。

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