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何理

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擅长领域：生产管理战略管理综合管理

常驻城市：浙江金华

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讲师介绍培训领域曾服务客户公开课程内训课程总裁课程

讲师介绍：

何理，工学硕士，高级工程师，MBA。

国内为数不多的对丰田、通用、福特进行长期实地考察并进行系统研究的LP精益生产理论、全面质量管理实战专家。第一个在丰田精神启发下“提出可持续执行力、研究可持续执行力、倡导可持续执行力”的管理理论著作家。著作《有问题、找自己》被评为2006年中文类基础管理畅销书前三名。何老师长期从事世界500强企业成功精神与中国企业的对接、长期从事各级管理人员“可持续执行的精神再造、可持续执行的思维模式转型、可持续执行的行为模式优化、可持续执行的管理心理突破”等的研究与实践工作。长期担任大中型企业的高级管理人员，曾任西安大型中荷合资企业的班组长、车间主任、生产部长、副总经理，浙江某大型民营企业总经理。有26年大中型制造型企业的实战经验、理论研究及作业改善功底。他非常熟悉国营、外资、民营、机械、电器、五金、电子、门业、服饰、炊具等行业的生产作业流程及管理弊端。对生产管理、现场管理、品质管理、团队建设、执行力建设等都有非常独到而实用的理论体系和运作模式。

何老师是国内可持续执行理念研究的第一人，是可持续执行力的第一倡导者和实践者。是第一个把管理学、心理学、行为动机学融为一体研究企业管理的学者。是上海通用“有问题、找自己”外聘讲师、中国培训网特邀培训师、亚美信公司特邀培训师。

培训领域：

1、《全面质量管理与可持续执行力---TQM全面质量管理快速提升训练》

2、《精益生产与可持续执行力---LP精益生产管理快速提升训练》

3、《企业可持续盈利与可持续执行力---企业核心竞争力提升训练》

4、《“清晰化、可量化、可控化”执行力----管理人员3倍速提升执行力的实战管理模式》

5、《金牌员工从正面处理自己的工作情绪开始》

6、《运用自然生成法“无四反、无反弹、可持续”推进实施6S》

曾服务客户：

公开课程：

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总裁课程：

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