如何塑造与提升职业竞争力
主办单位：中培网 中培管理咨询
培训对象：企业全体员工
【课程收益/背景】
明确个人在团队中存在的价值以及寻找到钱以外的工作动力，从雇佣军变成志愿军；
明确个人工作目标与成长目标，承担压力、困难和阻碍是一名合格职业者的必修课；
建立创业心态、建立积极心态、建立游戏心态。把自己当公司，塑造个人的价值品牌；
课程要帮助每一位职业者找寻工作的意义、发自内心的动力、容易被忽视的危机以及脱颖而出的职业竞争力；
培养良好的合作意识、畅通的沟通渠道和积极的学习思想，因为养成这样的品质，是永远丢失不了的；
更好的提升学习力，加强自身的职业竞争优势，从而获得好的个人品牌价值；
培养良好的协作力意识，主动建立配合渠道，培养自身承担责任的优秀品质；
树立结果思维，提升执行力。
【课程简介】
第一章：认知职场品牌
大纲：1、什么叫职业化
2、职业化对我们的帮助是是什么
3、痛苦的工作VS快乐的工作
4、职业化金字塔的构建
5、如何让雇佣军变成志愿军
6、小心！不要被你的公司圈养
7、如何避免成为职场植物人
目的：1、认知职业化对职业者的重要性
2、认知职业化意识、建立职业化意识
3、打造个人品牌及口碑，改变原有对工作的定义
4、了解工作的真正本质，让自己快乐的做必须做的事
第二章：建立《观念》品牌
大纲：1、避免成为职场植物人三部曲
2、避免被公司圈养四大钥匙
3、找到自身工作“心锚”的三要素
4、明确职业方向，成为职场主人公
目的：1、找到自身工作的价值——提升工作成就感
2、找到工作中更多的原动力——提高工作激情
3、找到工作远景——保持工作持久度
第三章：建立《态度》品牌
大纲：1、品牌心态VS就业心态
2、如果建立创业心态
3、满足感＋成就感＝创业心态
4、积极心态VS消极心态
5、什么是积极心态
6、如何建立积极心态
7、什么是游戏心态
8、游戏心态带给你什么
目的：1、培养工作中的主人翁精神
2、塑造自身个人品牌及良好口碑
3、建立阳光心态，培养把坏事情便成好事情的能力
4、打造绝望变希望的能力
5、创造在巨大压力下寻找乐趣的能力
第四章：建立《行为》品牌
大纲：1、什么是执行
2、任务VS结果
3、不结果的困惑
4、执行的入口：外包思维
5、猴子管理法
6、、执行四步曲
7、四十八字真经
目的：1、建立“上下同欲者胜”共同理念，塑造共同“结果”导向的沟通语言
2、打造一支人人做结果，全员去执行的优秀团队，为公司的战略目标而奋斗。
3、提供学以致用的执行工具，方便学员吸收转换，让培训变成可追踪及可衡量效果的行为
第五章：建立《愿景》品牌
大纲：1、树立人生奋斗目标的重要性
2、制定人生目标的五原则
3、人生奋斗成长之路：
4、一个歌手的故事：
5、从扫厕所到全球CEO：
6、成功需要梦想
7、梦想需要奋斗
8、奋斗需要舞台
目的：1、让学员们认识到自己的青春和命运掌握在自己手中
2、人生在于奋斗，立志要切实可行。
3、指引学员关键要抓紧现在，脚踏实地的做事，树立正确的人生观和价值观。
【讲师介绍】
实战经验：
10年培训规划及销售从业经历，致力于员工职业化、团队职业化方面的程开发、培训及规划辅导工作；刘老师讲课注重现场学员参与互动，形式多样，内容精彩，生动活泼，可操作性非常强。
培训的风格：
演说家风采，脱口秀幽默，情景式案例。对营销一针见血，只言片语，改变很多人；用企业家和市场来定义营销，逆向思维导入营销实战，课程与众不同之处在于实战，拒绝空洞的理论和教条；
实战+互动：培训深入浅出、案例丰富、互动性强见长、内容互动而非形式互动。
学员反映：融理念、战略、技巧、案例为一体、生动、互动，学员爱听。
团队职业化类课程：
《管理者的传播技能——TTT企业培训师培训》、《平衡管理者的六种能力——如何营造和谐的管理生态》、《提升团队执行力》、《MTP中层主管管理技能训练》、《优秀班组长训练》
员工职业化类课程：
《如何塑造和提升职业竞争力》、《擦亮你的职场品牌》、《士兵突击：从草根到精英的蜕变》、《有效沟通技巧》、《阳光心态与职业素养提升》
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传真至：020-62355807
我单位共＿＿＿ 人报名参加 在 举办的 如何塑造与提升职业竞争力
单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
培训联系人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系传真：＿＿＿＿＿＿＿＿
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参加人数：＿＿＿＿ 人 费用总计：＿＿＿＿＿＿ 元
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参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排