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银行现场全面管理

主办单位:中培网   中培管理咨询

培训对象:分行行长、网点主任、现场督导、大堂经理

【课程收益/背景】

【课程简介】

第一部分:网点转型新定位之下的管理者角色认知

1.管理者角色、职责与素质要求

2.网点主任现场管理必备的能力

3.360度评估

4.优秀管理者的标准

第二部分:现场员工管理艺术

一、高效时间规划管理(案例:花期银行支行行长<网点负责人>的一天时间规划)

二、如何召开一个充满激情的营业前和营业后会议?

三、员工情绪管理技巧

1.了解与分析员工情绪来源

2.如何有效处理员工情绪问题

四、激励员工的7种有效技巧

五、快乐团队建设的9种方法

六、现场员工的工作教导

3.网点现场常出现的问题

4.何时需要培训与指导

5.培训职责研讨

6.多技能管理表

7.OJT方法

8.如何加强对大堂经理的督导检查?(案例:花期银行大堂经理关键绩效指标分析)

9.如何对现金柜员和非现金柜员的督导检查(案例:花旗银行检查量化指标分析)

第三部分:现场客户管理艺术

一、客户的引导与分流

1.客户分流引导流程

2.客户分流引导原则

3.客户分流引导技巧

4.客户贵宾识别引导流程

5.潜在贵宾客户识别线索

6.识别核心素质要求

7.客户服务流程管理

8.客户休息管理

二、客户情绪管理技巧

1.营业网点氛围营造

2.客户情绪激励策略

三、如何快速判断客户服务需求?(听、看、问、断、定)

四、如何实施针对性的客户服务?

1.客户类型不同

2.客户服务的关键也不同

3.针对性客户服务技巧

五、客户服务的基本原则与要求

1.共性服务原则

2.个性服务原则

3.一般原则

六、如何提高客户服务的满意度?

1.客户满意否由何决定?

2.提高客户满意度的关键

3.提高客户满意度的技巧

七、优质客户服务的四个基本阶段

1.接待客户;

2.理解客户;

3.帮助客户;

4.留住客户;

八、关注接待客户

1.客户进门时关注

2.客户等候时关注

3.客户离开时关注

九、顾客抱怨投诉处理技巧

1.顾客抱怨投诉心理分析

2.处理投诉的要诀:先处理感情,再处理事情;

3.8种错误处理顾客抱怨的方式

4.影响处理顾客不满抱怨投诉效果的三大因素

5.顾客抱怨投诉处理的六步骤:

6.顾客抱怨投诉处理技巧:三明治法则+说服技巧

7.顾客抱怨投诉处理细节

8.快速处理顾客抱怨投诉策略

9.顾客抱怨及投诉处理的八对策

10.当我们无法满足客户的时候

第四部分:网点现场管理艺术

1.5S管理的概念

2.银行5S管理中存在的主要问题

3.整理推行技法

4.整顿遵循的原则

5.清扫推进方法

6.如何实施清洁活动

7.如何实施素养活动

8.网点5S实施关键

9.网点5S实施案例分享

第五部分、主动服务营销管理

一、客户的主动服务营销

1.中资银行与外资银行的最大差距点:客户信息收集与档案管理

2.柜面如果实现服务与理财产品的交叉销售

3.网点营销采用单打独斗的模式?还是采用团队协作配合的模式?

4.识别潜在客户

5.客户的引导与分流

6.深刻了解你的客户理财心理,激发客户的潜在需求

7.四种客户类型判断方法与技巧

8.四种不同类型的理财客户心理分析

9.用客户喜欢的沟通方式进行沟通

10.不同客户性格类型,如何采用有针对性的理财销售方式?

二、个人金融产品与服务的“营销卖点”呈现技巧

1.投资理财产品的营销卖点分析

2.银行卡的营销卖点分析

三、金融产品销售技巧

1.有效介绍产品体验展示法则

2.利用四个实战理财工具,有效引导客户,而非说服

3.与客户成功对话的几个关键技巧

专业术语口语化

有效互动

遭到拒绝后的艺术处理

过程中让客户有成就感

四、营销过程控制及技巧运用

1.营造良好的沟通氛围

2.有效提问-发掘客户需求

3.准确有效的产品推介

4.客户异议处理(预测异议/收集异议/处理异议)

5.行动建议

6.给予客户合适的承诺

7.完美的促成技巧

短片观看及案例分析:网银营销技巧

理财产品营销技巧

【讲师介绍】

杜晶晶老师简介

著名金融业服务营销专家

华师经纪特聘高级研究员

中央电视台特邀嘉宾

实战经验:

6年培训规划及金融行业从业经历,致力于服务礼仪、销售技巧、职业化方面的课程开发、培训及规划辅导工作。曾主持或参与数百家企业的培训及辅导项目,与团队一起帮助数家企业建立了服务标准及培训流程,训练了数千名员工;被余世维老师益为“职业化及服务的最佳学习对象”。其中,“服务营销”课程被多家公司连续多次轮训。讲课注重现场学员参与互动,形式多样,内容精彩,生动活泼,可操作性非常强。

擅长课程:

银行系列课程:《银行柜员服务礼仪与技巧》、《银行客户流失预警与挽留技巧》、《银行柜员全面技能提升》、《网点主任团队管理与激励》、《银行职业形象与商务礼仪》、《银行临柜人员的服务标准化训练》、《银行网点优质服务标准与客户投诉处理》、《银行网点优质服务标准与主动营销技巧》、《银行网点主动服务营销与顾客忠诚度提升》、《银行现场管理与主动服务营销技巧》、《银行营业网点服务及营销提升》、《银行现场全面管理(管理篇)》、《银行现场全面管理(营销篇)》。

通用类课程:《职业形象与商务礼仪》、《员工职业化养成与塑造》、《领先的投诉处理策略和方法》、《温情服务-卓越客户服务技巧》、《商务礼仪在销售工作中的应用》。

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                                    传真至:020-62355807

 

我单位共___ 人报名参加 举办的 银行现场全面管理

 

单位名称:______________________________________

 

培训联系人:_________ 联系电话:_________ 联系传真:________

 

移动电话:____________ 电子邮箱:__________________

 

参加人数:____ 费用总计:______

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

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广州电话:(0203997189362355796              传真号码:(02062355807

人:赵小姐、张先生                   报名邮箱: 317709971@QQ.COM

参会方式:请您把培训回执表填写好回传,课前一星期您将会收到传真函,包括培训注意事项及详细安排

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