冠军销售团队的日常管理
主办单位：中培网 中培管理咨询
培训对象：企业老板、销售总监、销售部门经理、销售储备管理干部
【课程收益/背景】
帮助企业建设冠军的销售团队
【课程简介】
第一讲：冠军领袖的销售核心技能掌握：成交密码解析
密码一：成交过程密码
密码二：成交信号密码
密码三：成交方法密码
密码四：快速成交密码
密码五：成交深层密码
密码六：成交价格密码
密码七：再次成交密码
第二讲：冠军销售领袖的性格修炼
a)销售心态修炼（责任、坚韧、积极）
b)销售教练修炼（问话、聆听、区分、回应）
c)销售感觉修炼（客户数据、市场数据、财务数据、销售一线）
第三讲：销售团队建设的六字诀
d)选人要“准”
e)育人要“稳”
f)用人要“狠”
g)留人要“情”
h)提人要“长”
i)淘人要“快”
第四讲：冠军销售团队的管理目标
j)目标设定（远期目标、近期目标、行动目标）
k)关键价值链公式
l)关键价值链应用
第五讲：冠军销售团队的日常管理
m)日、周、月报表监督管理
n)早会、晚会的实施基础
o)训练计划的梯级实施
p)CRM系统的数据基础
q)团队活动在激情燃烧的岁月
r)销售手册、培训手册、销售工具
【讲师介绍】
讲师简介：
专注、专业、专心于业绩提升实战者、训练者
空中课堂视频：《销售没有借口》、《一线销售实战技巧》
只要你能拼，这个世界就属于你的------大兵精神！
生命就像下过雪的原野，凡走过必留下痕迹；坚持不懈，直到成功！
讲师背景
决定销售业绩的核心在于了解顾客，了解顾客的关键，在于了解顾客购买行为的动力和阻力：增加顾客的购买动力，减少顾客购买的阻力。通过建立可以对顾客购买行为的衡量标准。拥有10年以上的一线销售实战经验，基于上述方法帮助企业快速提升销售业绩。
市场营销专业毕业后，一直从事于市场营销实践和学习工作，在拥有近10年的销售、管理、咨询、学习、培训师经验后，从事于通过包括培训和咨询等方法来帮助销售团队提高销售业绩的工作，品牌课程《销售没有借口》、《专业销售实战》，获得广泛流传和认可。
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传真至：020-62355807
我单位共＿＿＿ 人报名参加 在 举办的 冠军销售团队的日常管理
单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
培训联系人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系传真：＿＿＿＿＿＿＿＿
移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 电子邮箱：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参加人数：＿＿＿＿ 人 费用总计：＿＿＿＿＿＿ 元
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
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广州电话：（020）39971893、62355796 传真号码：（020）62355807
联 系 人：赵小姐、张先生 报名邮箱： 317709971@QQ.COM
参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排