打造战斗力的团队
主办单位：中培网 中培管理咨询
培训对象：对此课程感兴趣的客户。
【课程收益/背景】
1.如何让自己变得更加的自信和充满活力？
2. 如何让自己更加的快乐幸福？
3. 如何让提高自己的沟通力？
4. 如何发挥自己的潜能，激发成功的动力；
5. 如何做到坚持到底永不放弃？
6. 如何让团队合作：1+1=11？
7. 如何让团队成员心甘情愿的跟着你的领导力？
8. 如何让客户发自内心的认可你？
9. 如何让自己的企业业绩倍增达成目标的执行力；
【课程简介】
第一主题变奏：教练原理（理论讲解）
讲述课程宗旨，与学员进行融合，打开彼此间的距离感，为体验式全程做好铺垫，引导学员进入状态。企业管理与NLP及教练技术关系的讲解，结合最新心理学研究理论，对教练技术核心内容进行分享，让学员亲自体验到自身潜能的威力。
第二主题变奏：聆听、信任 沟通力（团队建立）
本环节主要是训练学员的聆听能力，在工作中很多时候都不能听懂上级的旨意而造成工作中的误差，在训练聆听之后，训练团队感，增强彼此信任的尺度，为之后的工作做好彼此间合作的根基。
通过守则的学习，分小组活动，让学员自己来发现企业规章制度不容易贯彻执行、员工执行力差、团队没有士气等一系列企业问题的关键所在。
第三主题变奏：选择、责任（良好工作心态，无抱怨，积极心态）自信
通过2—3个体验式活动，令学员体验到自己思考模式的盲点，学会如何在“受害者、被逼迫”的心态中调试自己，形成迁善心态与使命必达的有效思考模式，从而对自己与团队负责。
第四主题变奏：承诺（针对目标的执行力）业绩倍增
通过2人和多人练习，令学员去体验到：不守承诺，将给自己和团队带来什么样的恶劣影响。
第五主题变奏：共赢（新团队概念，人员管理能力提升及细节执行力）1+1=11
通过“游戏”来发现：在过去的工作与生活中，面对人际关系的困惑、矛盾，自我在有意、无意中设置了多少人际关系的屏障，从而使学员领悟到“共赢的思考和立场将打开生命中更多可能性。”
第六主题变奏：自我调节 活力、 快乐、幸福
通过组合练习，让学员突破“后悔、患得患失、焦虑”等三大人生负面情绪，穿越“我见、我执、人相、我相”，学会积极思考、活在当下，直面生活与事业上的压力。
第七主题变奏：凝聚力扩展 领导力、心甘情愿
通过环节的体验，令所有学员在虚拟摸索中体会到团队每个人的可贵，感受生命中常常被自己忽略的团队中的一些重要关系。
第八主题变奏：嘉许 坚持到底
通过心理引导与暗示，使学员瞬间回味整个训练阶段深刻的有方向的内涵，觉悟到自我内心明显的变化，并通过自我语言与行动落实于工作和生活当中展示出来。
第九主题变奏：欣赏、包容（清洗负面情绪，提升凝聚力，学会感恩于企业，让其拥有企业归属感）自信、认可
通过催眠、冥想等手段，帮助学员体验和感受禅定境界，清洗人生中的负面情绪、负面影响，让学员从人生经历的连绵回想中，体验到领导力是每个人与生俱来的能力，并学会如何运用这与生俱来的能力，去欣赏、创造一个成功的人际关系、打造一支卓越团队。
【讲师介绍】
讲师简介：
专注、专业、专心于业绩提升实战者、训练者
空中课堂视频：《销售没有借口》、《一线销售实战技巧》
只要你能拼，这个世界就属于你的------大兵精神！
生命就像下过雪的原野，凡走过必留下痕迹；坚持不懈，直到成功！
讲师背景
决定销售业绩的核心在于了解顾客，了解顾客的关键，在于了解顾客购买行为的动力和阻力：增加顾客的购买动力，减少顾客购买的阻力。通过建立可以对顾客购买行为的衡量标准。拥有10年以上的一线销售实战经验，基于上述方法帮助企业快速提升销售业绩。
市场营销专业毕业后，一直从事于市场营销实践和学习工作，在拥有近10年的销售、管理、咨询、学习、培训师经验后，从事于通过包括培训和咨询等方法来帮助销售团队提高销售业绩的工作，品牌课程《销售没有借口》、《专业销售实战》，获得广泛流传和认可。
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我单位共＿＿＿ 人报名参加 在 举办的 打造战斗力的团队
单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
培训联系人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系传真：＿＿＿＿＿＿＿＿
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参加人数：＿＿＿＿ 人 费用总计：＿＿＿＿＿＿ 元
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