流程精细化管理
主办单位：中培网 中培管理咨询
培训对象：企业总裁、总经理、公司高层管理者、人力资源总监
【课程收益/背景】
您还在为您的员工素质差、执行力不强、业务能力提升慢犯愁吗？
您还在为您的员工流失率高、培训是“给他人做嫁衣”郁闷吗？
当您因各种原因离开企业一段时间，您能坦然处之吗？
流程化管理将带给您全新的管理理念、标准的行为模式、简洁的行动标准，使公司在最短的时间内把一个人的优秀复制成10个、100个、10000个人的优秀。迅速提升业绩；不再担心核心管理者离职，不再担心员工流失；执行力一贯到底，企业基业长青！
【课程简介】
第一单元（认识流程）
1、什么是流程
2、流程管理的四大作用
3、流程与执行力的关系
4、流程与制度的关系
5、流程与ERP 关系
第二单元（企业的三大核心流程）
1、人员流程——用正确的人
2、战略流程——做正确的事
3、运营流程——正确的做事
第三单元(流程构建的五个环节)
1、流程设计的原则---“3S”
2、流程设计的方法--- 价值链
3、流程导入的步骤---“三步曲”
4、流程效力的生命--- 坚持
第
四单元(流程运行的保障体系)
1、三块基石
2、一个平台——企业文化
第五单元（流程导入实操）
1、企业流程体系分类
2、企业导入流程的十个步骤：
3、流程的工具应用
4、如何画流程图和进行流程描述
5、流程的优化
第六单元（流程运用案例）
1、组织流程的构建
2、生产流程的构建
3、营销流程的构建
4、危机处理流程的构建
【讲师介绍】
王进华教授：
核心课程是《流程化管理》和《管理者职业化素质提升》
扩展课程有：《职业化技能》 《有效沟通》 《企业文化》 《学习型组织》 《执行力课程》 《6S管理》
行业课程有：制造业流程、煤炭业流程管理、房地产与物业流程管理、服务业流程管理、政府绩效管理、政府流程管理。
课程特点：拥有职业培训师的演讲风范，课程集实用性、可操作性、趣味性和艺术性于一体，在培训界广受好评；
咨询特点：①汲取前沿理论又不固守理论；②源于企业，量身定做；③强化基础、讲求精细；④敢于创新，简洁实用；创造了“卡式流程管理”方法；在中国咨询界独树一帜。
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传真至：020-62355807
我单位共＿＿＿ 人报名参加 在 举办的 流程精细化管理
单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
培训联系人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系传真：＿＿＿＿＿＿＿＿
移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 电子邮箱：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参加人数：＿＿＿＿ 人 费用总计：＿＿＿＿＿＿ 元
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
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广州电话：（020）39971893、62355796 传真号码：（020）62355807
联 系 人：赵小姐、张先生 报名邮箱： 317709971@QQ.COM
参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排