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店面销售实战技巧--掌握七大战力,把货卖翻天,让业绩倍增

主办单位:中培网   中培管理咨询

培训对象:营销总监、区域经理、店长、资深导购员

【课程收益/背景】

1、掌握洞悉顾客消费心理、购买动机、成交心理

2、分辨不同顾客类型,见招拆招,巧妙应对

3、成长为会说话,懂沟通,会提问撬动顾客需求神经的高手

4、用赞美拉近与顾客距离,赢得顾客信任,快速实现购买

5、塑造商品价值,把好处说够,坏处说透,强化顾客购买行为

6、四两拨千斤,巧妙化解顾客异议,让顾客快乐消费

7、临门一脚,大胆成交,灵活使用成交技巧,实现交易

培训时间:1天6小时

【课程简介】

一、读心—洞悉顾客心理

1、顾客购买动机

2、顾客购物心理

3、分辨购买决策人

4、消费决策过程

5、顾客成交心理分析

a)揣度顾客成交心理

b)望、闻、问、切四步激发顾客需求

c)顾客对商品的心理需要

d)顾客对满意的心理需要

e)顾客的购买动机

二、辩型—不同顾客巧应对

1.敏感型顾客的推销方式

2.挑剔型顾客的推销方式

3.盛气凌人型顾客的推销方式

4.沉默型顾客的推销方式

5.犹豫型顾客的推销方式

6.精明型客户的推销方式

7.多疑型顾客的推销方式

8.狂妄自大型顾客的推销方式

情景再现阿芳的遭遇

三、拉近距离抓机会—如何接近顾客

1、善用微笑的力量

2、接近顾客的六种时机

3、接近顾客的六个方法

4、接近顾客的十大注意事项

5、案例情景

四、沟通力---探寻需求有方法

1、沟通三宝

2、沟通的四大原则-说话变对话

3、赞美客户的技巧

赞美男性

赞美女性

赞美不同年龄的客户

五大赞美法

4、探寻需求--句号变问号

顾客的两种需求

案例故事:老太太买李子

问的两种方式-封闭式与开放式

6W3H提问模式

视频:卖车

游戏:我是谁?扑克牌

五、把好处说到心里头-展示商品特点塑造力商品价值

1、推介产品的九大方法

举证介绍法

场景描绘法

ABCD介绍法

FABE介绍法

表演展示法

工具展示法

类比介绍法

讲述故事法

体验介绍法

2、产品推介的七个提示原则

3、AIDA销售模式

体验销售的看、闻、摸、推、拉、躺、敲七字诀

4、塑造产品价值五个准备

5、塑造成品价值的五个方法

6、情景体验

把梳子卖给和尚

塑造海飞丝价值

塑造你所销售的产品价值

六、四两拨千斤—巧妙化解异议

1、顾客产生异议四个原因

2、处理顾客异议的五个步骤

3、处理顾客异议的八个方法

4、十种常见的异议处理技巧

七、临门一脚-成交技巧

1、成交的六大障碍

2、达成交易的六个条件

3、迅速把握成交信号

4、9大成交技巧

5、释放顾客消费潜能的三大技巧

【讲师介绍】

主要背景 :

终端连锁营销专家,

营销管理实战训练专家、职业培训师

八年零售超市终端实战营销管理经验;

七年品牌加盟连锁营销实战经验;

香港龙图国际商学院特聘EMBA导师,中山大学、上海交大、北京大学客座教授;

强调“实战、实效、实用”原则。培训互动性强,具有很强的感染力。内容充实新颖、经典案例穿插其中,使培训内容深入浅出,深受学员好评;以其核心精髓的内容,让学员易学易懂,易操作,学以致用,吹糠见米,立竿见影。推崇体验式培训,通过经典的课堂互动,培训效果非常突出。在终端连锁营销管理、营销人员实战技能提升、销售管理、大客户营销与管理技巧、渠道管理、商务谈判等方面拥有丰富的实战经验。

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                                    传真至:020-62355807

 

我单位共___ 人报名参加 举办的 店面销售实战技巧--掌握七大战力,把货卖翻天,让业绩倍增

 

单位名称:______________________________________

 

培训联系人:_________ 联系电话:_________ 联系传真:________

 

移动电话:____________ 电子邮箱:__________________

 

参加人数:____ 费用总计:______

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

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广州电话:(0203997189362355796              传真号码:(02062355807

人:赵小姐、张先生                   报名邮箱: 317709971@QQ.COM

参会方式:请您把培训回执表填写好回传,课前一星期您将会收到传真函,包括培训注意事项及详细安排

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