企业经理人管理技能提升培训
主办单位：中培网 中培管理咨询
培训对象：
【课程收益/背景】
【课程简介】
一、经理人角色认知
了解自己该做什么-管理职能
经理人角色分析
经理人的角色转换（从业务转向管理；从效率转向效果）
二、高效时间管理
时间管理概述——了解现在时间的使用情况
时间管理的四象限原则——时间管理的二八原则
常见浪费时间的问题及解决方法
三、有效授权
授权是放弃权力吗？——授权的好处是什么？
授权的程序与技巧 ——什么是不能授权的工作
员工发展水平与授权的关系
四、管理沟通
沟通在管理工作中的目的与作用
怎样有效的发送和接收信息
有效沟通四特征和积极聆听的技巧
从封闭式问题到开放式问题的提问技巧
员工达不到工作标准的四个原因
五、目标管理
制定目标的原则
有效目标的特征
确立目标的程序和方法
常见问题和解决方法
【讲师介绍】
林晓东 福建省旅游干部学校考评员、武夷学院特聘讲师、旅游饭店星级检查员。
工作经历
曾任福州西湖大酒店\聚春园大酒店\星光酒店集团高层管理人员\星光酒店管理公司首席顾问。
服务过的客户有：
福建南平联通公司、星光大饭店、金鹰大酒店、邮电宾馆
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传真至：020-62355807
我单位共＿＿＿ 人报名参加 在 举办的 企业经理人管理技能提升培训
单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
培训联系人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系传真：＿＿＿＿＿＿＿＿
移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 电子邮箱：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参加人数：＿＿＿＿ 人 费用总计：＿＿＿＿＿＿ 元
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
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广州电话：（020）39971893、62355796 传真号码：（020）62355807
联 系 人：赵小姐、张先生 报名邮箱： 317709971@QQ.COM
参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排