魅力领导
主办单位：中培网 中培管理咨询
培训对象：
【课程收益/背景】
认识情商（EQ）对家庭和谐、事业发展、团队建设的重要意义；
了解自己的情绪反应模式以及自我防卫机制，学习感知和区分自己的不同情绪状态；
了解不同人格类型的核心价值观和情绪反应模式，理解人际冲突产生的真正原因，学习与不同人格类型相处，以获得更有效的合作；
认识沟通的障碍，运用动力对话系统进行建设性的对话，更好处理人际冲突，创造和谐人际环境。
【课程简介】
课程大纲
第一单元 情绪智力与领导的有效性
1、高情商对企业管理者的意义
2、“信任”是领导力的基础
工作场所的三种信任类型
典型的不健康管理行为
权力与影响力
魅力领导的关键特质
第二单元 一致性领导力
1、害怕－弥散于所有员工内心的隐藏情绪
2、负性情绪与工作绩效之间的关系
案例分析：罗杰的人事解决方案
3、人性面－商业活动中的平衡机制
4、求生存的压力应对机制
体验：四种求生存的应对模式
5、一致性领导力：自我、他人、情境
第三单元 觉察并认知“我”的情绪行为模式
1、“我”的性格类型与外在表现
2、“我”的核心价值观
3、什么会触怒“我”
4、如何掌控愤怒――
处理未满足的期待
呼吸练习：观入出息
提升注意力的练习
第四单元 学习动力对话，消除沟通障碍，处理人际冲突
1、 动力对话系统
沟通障碍——推论
从推论中回溯事实
从演绎中找到事实
案例分析：如何避免双方的谈话“上纲上线”
2、人际矛盾与人际冲突的预防和处理
冲突的原因――不同的价值观和自我需求
同理心沟通――
沟通的原则――先理解别人，再让别人理解自己
沟通的方法――处理好两个“F”：情感与事实
同理心倾听
建设性反馈――运用三步反馈法
3、魅力领导之赞赏与批评（录像分析：赞赏与批评）
【讲师介绍】
美国《STEP父母效能系统训练》课程中文讲师，美国LMI领导管理发展中心EPP课程中文讲师，美国 IAPC(国际专业教练协会)注册企业教练，国际萨提亚学院 (Satir Institute of the pacific)认证导师和企业教练，深圳天行健青少年心智健康专业机构《父母学堂》授课讲师、《青少年心理夏令营》教练、青少年生涯计划辅导师。
讲课风格：
擅长从生活事件和普通常识去引发学员思考，使学员在一系列的活动中，体验情绪感受，学习自我觉察，突破固有的思维模式，从新的视角认知客观事物的多元性，学习有效应对心理压力的方法、达到自我管理和自我提升的效果。受到学员的广泛赞誉。
主要课程：
与压力共舞――情绪管理与压力应对（员工减压训练）
魅力领导――做高情商的管理者（管理层减压训练）
自由面对压力――身心和谐工作坊
做高效能父母――STEP父母效能训练
情境父母――有效的亲子沟通技术
九型人格与个人成长
企业讲座：
EAP心理顾问在企业的作用
心理学在人力资源管理上的应用
怎样让孩子拥有健康的心灵
如何与孩子进行建设性对话
了解大脑优势结构，科学指导策划未来
良好夫妻关系是送给孩子一生的礼物
工作经历：
1984年毕业于西南师范大学中文系，在通讯企业工作10年，先后担任行政、市场和人力资源的高级管理职务，积累了丰富的企业经验；后担任企业培训师，从事员工培训和教育工作，积累了丰富的企业管理和员工培训经验。
在心理学专业，接受“精神分析治疗、认知行为治疗、心理测量技术、团体心理咨询、心理咨询师个人成长训练”等系列专项心理项目训练。并系统接受了“萨提亚模式家庭治疗技术”的完整学习和训练：专业治疗课程、技术认证课程、家庭重塑课程和萨提亚模式的高级企业教练课程。运用萨提亚模式在对企业经理人及员工进行心理辅导、职场减压、情绪管理、以及职业生涯规划与指导方面，取得了显著成效。
服务客户：
云南电信、上海电信、浙江移动、杭州移动、嘉兴移动、鹤壁移动、云南联通、泰安网通、四川联通、中国银行、广发银行、平安保险、记忆科技、招商证券、韩泰轮胎、泰科科技、长沙烟厂、英威腾电气、上海贝尔等。
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传真至：020-62355807
我单位共＿＿＿ 人报名参加 在 举办的 魅力领导
单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
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移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 电子邮箱：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参加人数：＿＿＿＿ 人 费用总计：＿＿＿＿＿＿ 元
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
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参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排