商业银行营销经理的团队管理能力
主办单位：中培网 中培管理咨询
培训对象：
【课程收益/背景】
【课程简介】
1、解析：员工在银行组织中的行为表现
1.1银行业员工的组织行为与系统思考
1.2组织中的九种人际关系
1.3员工行为密码图
1.4巨星云集≠团队优胜
2.认同：银行业务精英角色的转化
2.1优秀团队素能模型
2.2 从业务精英到卓越领导
¡ª¡ª案例:谁该委以重任@
2.3绩效是检验营销团队的根本标准
2.4业务经理的管理说服7式
3.启动：银行营销团队能量的外化
3.1百日成就计划法
演练:画出你的客户模型@
3.2引领团队走向目标
3.3解除抵制的融入式管理
4.加速：银行营销团队能量的裂变
4.1建立绩效推动系统
4.2红绿灯三色业务推动模式
案例：向领军企业学推行
4.3推动营销工作的四大心理热键
5.校正：银行营销团队目标的达成
5.1以小动作寻求大改善
5.2听取部下请示汇报的要诀
案例：防止被汇报误导
5.3 影响业务沟通九个误区
演练：如此沟通@
5.4推动改善的反馈管理
6.训练：银行营销团队成员的整合
6.1怎样成为营销教练
6.2简便易行的六环培训法
【讲师介绍】
研究员
北京大学社会责任与可持续发展研究中心委员
深圳《非常财经观察》电视节目 特邀嘉宾
【业务专长】
企业中高层领导者的素质提升训练与经营管理指导，其著作《铁军执行力》（机械工业出版社）被《新智囊》、《青年文摘》等杂志广泛转载，成为业界学习的经典。
【研究课题】
《360°领导力的修炼》、《商界领袖风采与公众影响力》、《领导者的管理沟通实务》
《中高层管理者执行力修炼》、《PTT职业培训师培训》、《团队领导的推行艺术》
《五项修炼打造卓越团队》、《银行对公营销团队管理》、《商业银行的客户管理与开发》
【成功案例】（排名不分先后）、
金融行业：中国银行、民生银行、中信银行、深圳发展银行、兴业银行、长沙银行
恒丰银行、安信证券、招商证券、中国人寿、平安保险
通讯邮政：中国移动、中国联通、中国电信、中国邮政
石油化工：中石油、中海油、华润（水泥）、德美化工
钢铁冶金：太原钢铁集团、中国冶金科工集团
汽车机械：东风日产、比亚迪、宇通客车、福田汽车、广西玉柴
电子电器：中兴通讯、富士康科技集团、美的集团、创维集团
百货家电：王府井百货、国美电器、华润（万家）
服装鞋帽：金利莱（中国）、百丽国际、天意•梁子
副食餐饮：武汉统一、嘉旺餐饮、金龙鱼
直销医药：安利（中国）、完美（中国）、方盛医药
运输物流：盐田国际、南方航空、上港集团物流公司、广州地铁
地产建筑：星河地产、绿景集团、深圳建设集团、山东公路建设集团
物业装饰：华侨城物业、长城物业、金地物业、中广核物业、赛格宝华物业
名雕装饰、居众装饰
【专家名言】
选择比努力重要，发现比存在重要，示范比挑剔重要
亏损企业从亏损员工开始
细节说明你是谁
事业之树植根于团队沃土
【讲授风格】
锦心秀口、宽猛相济、睿智幽默，通俗易懂！
▓▓▓▓▓▓▓▓▓ 培 训 回 执 表 （此表复制有效）▓▓▓▓▓▓▓▓
传真至：020-62355807
我单位共＿＿＿ 人报名参加 在 举办的 商业银行营销经理的团队管理能力
单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
培训联系人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系传真：＿＿＿＿＿＿＿＿
移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 电子邮箱：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参加人数：＿＿＿＿ 人 费用总计：＿＿＿＿＿＿ 元
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
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广州电话：（020）39971893、62355796 传真号码：（020）62355807
联 系 人：赵小姐、张先生 报名邮箱： 317709971@QQ.COM
参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排