Print

团队建设课程

主办单位:中培网   中培管理咨询

培训对象:

【课程收益/背景】

【课程简介】

1,动物世界的启示

2,团队建设要素

q 团队的四个特征

q 对团队的环境评估

q 团队成员的品德结构

q 对团队成员角色的认知

q 对团队成员的强项分析

q 任务,团队,个人管理策略

3,如何培养成功的团队

q 成功团队的特征

q 团队中的思维模式

q 思考日本人的团队

q 取得成功的行为方式

4,了解并避免团队危机

q 团队中的沟通障碍

q 影响团队信任的行为

q 危机团队的特征

q 容易引起团队冲突的风格

q 团队危机的表现模式

q 团队中的小恶表现

q 如何处理团队中的小恶

5,建设高效团队的策略

q 大雁团队综效的启示

q 团队冲突的妥协模型

q 如何激发团队综效

q 建设高效的团队

【讲师介绍】

祁建华 1978--2008年度中国培训师20强

04年度中国优秀实战型培训师10强

05年度<<中国最佳雇主企业>>评委会评委

06年度<<中国人力资源管理大奖>>评委会评委

07年度<<中国人力资源管理大奖>>评委会评委

清华大学特聘培训师

经历:在国际500强企业从事管理15年(惠普/朗讯科技)

还有在股份制企业,民企工作经验

从业行业:IT业,通讯业,证券业,机械制造, 家具连锁,电子加工业

职业经验:人力资源,行政管理,生产制造,培训管理,企业顾问

历任:重庆宗申摩托车集团副总裁,

深圳大鹏证券公司人力资源部长,培训中心主任

北京朗讯科技光缆公司生产总监,人力资源经理

中国惠普公司行政部经理

中国惠普分公司人力资源经理

历任社会职务:

人力资源全国理事会理事

美国行政管理协会会员,

中国人才研究会金融人才专业委员会会

        ▓▓▓▓▓▓▓▓▓ (此表复制有效)▓▓▓▓▓▓▓▓

                                    传真至:020-62355807

 

我单位共___ 人报名参加 举办的 团队建设课程

 

单位名称:______________________________________

 

培训联系人:_________ 联系电话:_________ 联系传真:________

 

移动电话:____________ 电子邮箱:__________________

 

参加人数:____ 费用总计:______

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

══════════════════════════════════════════

广州电话:(0203997189362355796              传真号码:(02062355807

人:赵小姐、张先生                   报名邮箱: 317709971@QQ.COM

参会方式:请您把培训回执表填写好回传,课前一星期您将会收到传真函,包括培训注意事项及详细安排

文档生成:http://www.chinacpx.com/word/<%=wsid%>.doc