现场目视管理
主办单位：中培网 中培管理咨询
培训对象：
【课程收益/背景】
【课程简介】
第一章 目视管理概述
1、目视管理的含义
2、目视管理的作用
3、目视管理评价
4、目视管理对象
作业管理、交期管理、品质管理、设备管理、文件管理、业务管理、办公设备管理
5、颜色管理
颜色管理的内容、颜色管理色彩配置
第二章 目视管理的实施
1、目视管理实施步骤
设定工作目标、建立执行组织、制定活动计划、设定管理项目、把握问题点与改善点、确定展开方法、开展目视管理活动、实施效果追踪
2、目视管理检查
目视管理检查表
第三章 目视管理的技术
1、目视管理工具
加油标签、色别标示、定位标记、管理区分色别标示、作业进度管理图、人员配置管理图、设备保养管理图、不良品率趋势图、生产状态显示版、库存广告牌、作业安排及进度控制管理板、生产进度管理图、安全标志
2、目视管理中的作业标准
作业标准制定原则、作业标准范例
【讲师介绍】
陈嘉
我国最早从事企业管理咨询专家之一，有10年管理系统咨询、培训、辅导100多家制造业、商业、酒店、物流、物业管理、旅游、政府等领域的经验，获得CNAT国家注册质量管理体系高级审核员
主讲课程
高效团队建设培训、自我肯定与EQ提升、品管七大手法、ISO：9000内审员培训、员工成长心态训练、 “8D”持续改进手法、杰出班组长培训、现场工作指导、现场管理误区透视与改善、时间管理、中高层管理人员技能提升、倾听的艺术、等。
曾咨询培训辅导企业（部分）
大旺电子、华星鞋业、美佳毛绒玩具、旺阁渔村、能兴科技集团、美思内衣、华钢铝材/家具、富士宝家电、德耀纺织、美嘉陶瓷机械、枫叶洁具、世昕电子、新鸿辉五金家具、科隆化工、先驱音响、狮山科技工业园、环宇灯饰、协力汽车贸易集团公司、永鑫隆五金电器、新华隆不锈钢、海得曼电子、丽维丝五金、天地纵横物流、佳迪电子、禅山铸造、三宇电器、中南地产集团、宝丽印刷、新世界印刷、金溢不锈纲管件……等。
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传真至：020-62355807
我单位共＿＿＿ 人报名参加 在 举办的 现场目视管理
单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
培训联系人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系传真：＿＿＿＿＿＿＿＿
移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 电子邮箱：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参加人数：＿＿＿＿ 人 费用总计：＿＿＿＿＿＿ 元
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
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广州电话：（020）39971893、62355796 传真号码：（020）62355807
联 系 人：赵小姐、张先生 报名邮箱： 317709971@QQ.COM
参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排