高效团队建设与管理
主办单位：中培网 中培管理咨询
培训对象：本课程适用于企业中高层管理者、部门经理、团队管理者和全体员工
【课程收益/背景】
通过培训，使学员明确团队与团队精神；了解团队发展的不同阶段及应对方法；清晰自己在团队中的角色及定位，让团队管理者识人用人；通过现场团队游戏和分享，让学员充分感受和认识到团队协作、团队学习的意义，掌握塑造高效团队的方法和一整套实用团队管理工具和表格。
【课程简介】
开场团队游戏：取放扑克团队PK及分享
第一章 团队与团队精神
• 企业团队与团队精神
• 高效团队文化的特征
• 团队的文化与价值观
• 经营团队的必要基础
• 高效团队文化的培育
案例研讨：华为狼性团队文化
视频案例研讨：看亮剑视频，研讨亮剑精神
第二章 团队发展的阶段与应对
• 团队形成期—建立团队目标
• 团队冲突期—处理团队矛盾
• 团队规范期—建立团队标准
• 团队成果期—高效高能运作
• 团队解散期—总结团队经验
•
第三章 团队角色与定位
• 团队中的八种角色
• 角色测试与分析
• 发挥团队互补优势
•
第四章 塑造高效团队方法与步骤
• 确定目标，如何确定团队目标
• 鼓励队友
• 执行计划
• 分工配合
• 检查结果
• 正负激励，如何表扬和批评团队成员
团队目标管理工具研讨：团队目标表格的应用
第五章 团队问题管理
• 发现和识别问题
• 采取措施解决问题
• 寻求积极的团队冲突
头脑风暴法游戏：如何销售一个产品（可根据培训对象的不同换不同题目）
视频案例研讨：看视频卡特教练，研讨如何处理问题队员
第六章 高效团队的管理
• 团队目标管理
• 团队沟通与有效授权
• 团队绩效管理
终场团队游戏 交通阻塞团队PK及分享
【讲师介绍】
李新章老师介绍
² 领导力培训专家
² 北京大学特聘教授
² 中国人民大学特聘教授
² 国家行政学院特聘研究员
² 中国人民大学工商管理硕士
² 中国人民大学MBA研修项目负责人
² 湖北电视台职业指南频道特邀专家
² SWOT资源整合模型研发人
² 多家企业管理顾问
² 主编出版：《现代视野下的企业管理》（2辑）
² 即将出版：《打造员工责任感》
1992年起李老师曾两次创办企业、一次出任企业主要负责人，又先后在世界500强IT企业好利获得公司等企业从事大客户销售、渠道营销及项目管理工作，从事管理和咨询工作十余年，具有丰富的企业管理、战略管理、项目管理经验，善于管理各层次不同背景的团队。2005年开始为企业和人民大学总裁班讲授领导力、商业模式、项目管理等课程。李老师总结的在职管理人员五步学习法，得到了500名企业管理人员的学习检验，深受好评。
李老师曾经主持高科技产品的研发，亲自从公安部申请领回网络安全产品销售许可证。
李老师曾经在知名企业从事大客户项目销售，取得年度销售业绩第一名。
李老师曾经带领一支精干团队，在三个月内建立起全国销售渠道。
李老师曾经带领一支咨询顾问团队，为客户提供专业的管理诊断、组织调整、流程优化、绩效考核，并辅导客户实施咨询方案。
【授课风格】大量实战案例研讨、互动分享、通俗易懂、诙谐幽默、理论与实践相结合，给人以启迪和激励，提升听众的行动力。
【主讲课程】《打造强势领导力》、《商业模式》、《战略管理》、《开会定天下（经营计划及执行）》、《高效团队建设与管理》、《高效沟通》、《绩效管理》、《中高层管理技能提升》、《打造员工责任感》、《高效执行力》、《成功项目管理》等。
【主要客户】中国人民大学MBA研修班、中国人民大学在职研究生班、河北研究院、CIMS中心总裁班、中层经理管理技能研修班等、北京大学EMBA研修班、中国传媒大学MBA学院、国家行政学院、美国内申大学大中华学区、中国纺织机械和技术进出口有限公司、法资阿尔斯通水电设备有限公司（李老师受客户邀请到越南讲课）、中国银行浙江省分行、上海市电信公司、山西省移动公司、蒙牛保定事业部、北京明航技术研究所、南京三乐电子集团有限公司、河北凌云工业集团有限公司、美资PPG涂料（天津）有限公司、大唐国际张家口发电厂、山西昌达伟业建材集团、太原市疾病预防控制中心、武汉市移动公司、北京电信规划设计院、鹏博士电信传媒集团（上市公司）、安徽丰原药业股份有限公司（上市公司）、棕榈园林股份有限公司（上市公司）、徐工集团、徐州川石泰大讲堂、银川智宇文化公开课、中华职教社、云南南天信息股份有限公司（上市公司）、北京国电富通科技发展有限责任公司、北京盛邦化工有限公司、北京朝来天陆置业有限责任公司、北京京悦物业管理有限公司、北京仁达房地产评估有限公司、北京市聚利美装饰设计有限公司、山东普利森集团有限公司、江西鸿河房地产有限公司、王化人品牌规划机构、郑州市郑蝶阀门有限公司（美国上市公司）、国家开发银行、中星互联通信技术有限公司、北京天融信公司、北京安实创业科技有限公司、大庆石油管理局、中石油管道局、华普吉安商场、河北建行、263网络集团等。
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我单位共＿＿＿ 人报名参加 在 举办的 高效团队建设与管理
单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
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参加人数：＿＿＿＿ 人 费用总计：＿＿＿＿＿＿ 元
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