时间管理
主办单位：中培网 中培管理咨询
培训对象：在工作与个人生活之间、家庭与社交之间奔波不息，深感时间太不够用和难以平衡的所有人士。
【课程收益/背景】
【课程简介】
训导言：时间管理绝不仅仅是管理时间！更是一种生活方式，是一门哲学。时间管理需要内修外练，不仅要关注外部的工具、流程、方法，更要关注内在阅历、知识、运用潜意识等等，否则再好的方法都不会起作用，这就是为什么很多人中途放弃的原因。通过管理时间、管理情绪、沟通协调、释放压力，让您的生活更加自信、从容、幸福，而不是让您完成更多的事情变成工作狂。
第一篇：时间观念
1、 时间管理与管理时间
2、 计划与变化
3、 时间的公平性原则
4、 工作效率
第二篇：克服成功的障碍
1、 分辨个人的价值
2、 时间管理是建立在价值基础上的选择
3、 成功者的习惯
4、 制变与应变
5、 效率与成效
6、 选择而非机会决定命运
7、 找出个人的价值
第三篇：基本时间管理技巧
1、 大脑负担
2、 区别效率与成效
3、 分辨重要与紧迫
4、 P活动与PC活动
5、 一件不同做法的事情
6、 授权
7、 会议管理
8、 八二规则
9、 一件事
10、 阻碍生产力提高的十大障碍及相应对策
第四篇：订立个人目标
1、 事件构成了生命，目标决定成败与命运
2、 目标的挑战
3、 目标的特征：何为好目标，如何制订目标
4、 一件事
第五篇：时间管理40原则
第六篇：工作核对单与行动计划
【讲师介绍】
王若文
资质背景
北京大学 概率统计学与经济管理学
2003年深圳市首届“十大金领”人物
2003年深圳“特区之子”人物
中国总裁最喜爱的十大总裁教练
精通四国语言（日语、英语、德语、中文）
专业背景
曾任：
彩虹集团（上市公司） 常务副总裁兼人力资源总监
爱施德实业（上市公司） 副总裁兼人力资源总监
三一重工集团（上市公司） 行政副总裁
中兴通讯（上市公司） 企业文化官兼人力资源总监
【王若文老师主要培训课程】
1. 《现代企业经营之道》
2. 《中式用人策略与老板解脱之道》
3. 《老板人力资源管理之道》
4. 《卓越领导力修炼》
5. 《组织运营思辨管理模式》
6. 《人际关系与领导力培养》
7. 《中小企业战略转型与系统变革》
8. 《企业战略规划与年度经营目标设计》
9. 《基于BSC/KPI之绩效管理》
10. 《中西方思维的差异》
11. 《如鱼得水驰骋职场》
欢迎您来定制王若文老师的课程，我们可以根据您企业的具体需求来设计课程，因为我们坚信：只有一堂具有针对性、全员性、系统性的课程才是有效的课程，才是真正帮助企业提高效率的课程！
l 主讲行业
主要涉及生产制造业（包括电子、电器、模具、汽车、五金、塑胶等领域）及物流、电信、银行、电力、酒店、保险、建筑、化工医药等其他各大行业。
l 授课形式
1. 课堂讲述
2. 案例剖析
3. 情景演练
4. 图片展示
5. 短片播放
6. 脑力激荡
l 部分服务过的企业
中兴通讯、深圳彩虹集团、深圳爱施德电讯、广州悦讯公司、广州中之豪公司、富士康集团、深圳华为集团、植富商标、赛博宇华电子、深圳机场、深圳比克电池、长城开发科技股份、泰源富珠宝、东莞力昌能源、长沙华韵房地产有限公司、都昌供电局、郴州高斯贝尔科技、湖北土老憨食品、深圳艾赛伦电子、中山天贸电池、深圳新中桥电子、联合利华国际、联想集团、玫琳凯（中国）、长沙烟草公司、红桃K集团、蒙牛乳业、路劲地产、中国铝材集团、深圳奥联科技、福建联通、广州电信、东莞美维电路、河北天香乳业、中国常林集团、兰州黄河集团、韩国LG电子、东莞铃木电梯、YKK拉链集团、淮南化工集团、力劲集团、万邦医药、盛大物流、雷氏照明、永琪养生美容美体公司、阿里巴巴网络、红蜻蜓集团、神开石油设备、中荣印刷、浙江步阳集团、太平洋安泰、鼎元空调设备有限公司、布鲁斯特墙纸、小猪班纳服饰、中山凯越科技、中山远洋科技照明。
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传真至：020-62355807
我单位共＿＿＿ 人报名参加 在 举办的 时间管理
单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
培训联系人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系传真：＿＿＿＿＿＿＿＿
移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 电子邮箱：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参加人数：＿＿＿＿ 人 费用总计：＿＿＿＿＿＿ 元
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
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广州电话：（020）39971893、62355796 传真号码：（020）62355807
联 系 人：赵小姐、张先生 报名邮箱： 317709971@QQ.COM
参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排