高效能时间管理
主办单位：中培网 中培管理咨询
培训对象：
【课程收益/背景】
理解“感觉忙碌是一种心理想法 ”，树立正确的时间观
掌握管理时间效率常用的方法和策略
通过学些时间管理与工作效率，发觉工作中诸多工作、生活原来不良的现象，剖析自身在时间管理和工作效率方面存在的问题，加以改进。
加强时间管理和提高工作效率的方法与技巧，提高对工作安排和结果的控制能力。
通过培训养成良好的工作、生活习惯，提升执行力。
【课程简介】
前言: 时间管理高效工作的首则：高效能意愿
1、除了老婆和儿子，什么都可以改变的启示
2、不变的定律：先者生存
3、成功者的特质：效能
第一讲 优质的工作效能来自正确的时间管理
一、认识时间
1、时间的特性
2、时间可否管理
3、、以人为本的第四代时间管理和工作规划学
二、为什么要进行时间管理
1、了解时间管理的现状
2、你是如何管理自己时间的（小组讨论）
3、时间浪费的症状
4、时间失控的原因
第二讲 如何进行有效的时间管理
1、明确目标任务
2、制定优先原则
3、写下来
4、坐标法和图表法
5、你会授权吗(故事与案例：王经理一天的工作)
第三讲 时间管理的常规5大问题与突围措施
问题一、没有目标，人生行若游魂。
1、 猎狗与土拨鼠的启示
2、聚焦效应与手表定律
措施: 以终为始，管道人生
1、生命清单
2、目标与目的论
问题二、拖延，死人都跑得比你快。
1、拖延的现象分析
2、拖延的8大原因
措施:立即行动，不进则退；
1、立即行动，请勿拖延
2、职责所在，请勿推辞
3、关注细节，一丝不苟
问题三、只追求完美，缺乏迅速行动
1、正确认识执行力
2、结果第一，完美第二。
3、认真第一，聪明第二
4、歪歪斜斜的到达终点与整整齐齐的站在原地；
措施:职业素养，全力以赴
问题四、自我设限，杀死了你的潜能力。
措施:寻找捷径，脑力激荡；
1、一道有趣的算术题
2、迷宫中的启示
3、懒人秘籍
4、化繁为简与寻求合作
问题五、缺乏条理与计划，寻找占用了你所有时间。
1、条理与计划的效果
2、办公室的6S运动
措施1:时间矩阵，实施计划；
1、要事第一
2、时间矩阵图
3、、80/20原则
4、有效计划
措施2:会议管理，讲究策略
1、高效会议的特征
2、成功会议的策略和方法
第四讲：良好的个人习惯与学会与人共事
1、工作日志怎么写
2、检讨自己
3、有效整治时间浪费
4、分工与授权
5、团队合作
6、有效沟通
7、高质高效的睡眠
8、终生学习
总结：
【讲师介绍】
实 战 型 企 业 培 训 师 、优 秀 企 业 人 精 神 倡 导 者
全 方 位 整 合 营 销 开 创 者 ---- 彩 色 营 销 理 论 提 出 者
Ø 航宇教育集团总经理。
Ø 企业资深营销管理顾问。
Ø 中国民营企业研究会研究员。
Ø 曾担任百度营销中心营销总监。。
Ø 从事多年的营销和管理工作，对目前的营销团队打造和员工的管理有自己的见地。
Ø 七年磨一剑，在七年的营销生涯中，体悟营销的变革和精髓，自己悟出一套最结合当下市场的营销核心套路。
授课风格： 江老师的演讲富有激情，互动性强，具有很强的感染力。内容充实新颖、经典案例穿插其中，使培训内容深入浅出，并能充分调动学员的情绪，总是给学员留下值得回味的语言和观点；
课程注重实战、实效，以其核心精髓的内容，让学员易学易懂，学以致用，江老师在培训中充分挖掘受训学员的内训世界，使学员在培训中真正的能够认识自己，发现自己，从而产生改变的行动。
核心内训课程：
员工培训系列课程：《如何成为企业人》、《优秀企业人的五项自我管理》、《责人和感恩》，《员工全能职业修炼》，《目标管理》，《时间管理》。
中高层管理系列课程：《领导力决定一切》、《管理在于管控》，《优秀主管的一堂课》。
销售系列课程： 《成交无处不在》、《销售终极心态》，《出口成金--电话营销》，《经销商做大做强基因解密》，《导购培训》，《店长培训》。
江猛老师的培训理念：致力于通过培训企业人的综合素质，提升整个企业的人员素质和内心变化，改变公司现状。营销综合素质的提升对一个营销团队的发展非常重要。如果一个营销团队没有经过训练，自己有没有主动学习的意识，这个营销团队是没有出路的。
客户综合评价：江猛老师的课程，一针见血，演讲内容值得学员深思。
服务行业：
金融、通讯、食品、医药（生物）、化妆品、教育、服装、IT、电子、文化、汽车、餐饮、房地产、农牧、制造等行业。
授课特色：
1、案例讲授— Lecture 2、角色扮演— RP 3、体验游戏 Game 4、分组讨论— GD
5、教练提问— Quesiton 6、思维导图—WB 7、情景测验— Test 8、影音资料—video
▓▓▓▓▓▓▓▓▓ 培 训 回 执 表 （此表复制有效）▓▓▓▓▓▓▓▓
传真至：020-62355807
我单位共＿＿＿ 人报名参加 在 举办的 高效能时间管理
单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
培训联系人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系传真：＿＿＿＿＿＿＿＿
移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 电子邮箱：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参加人数：＿＿＿＿ 人 费用总计：＿＿＿＿＿＿ 元
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
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