《高效管理与自我控制》
主办单位：中培网 中培管理咨询
培训对象：企业经理、总监、副总经理和总经理等中、高层领导者
【课程收益/背景】
【课程背景】
老师不能仅仅在课堂上指手画脚照本宣科，还要对企业有更多的接触，对管理有更深层次的理解，这样才能指导学员更好的实现企业目标。在经济危机还在继续影响全球这个大的背景下，企业的经营受到了很大的挑战。如何能够让企业安全、稳定、健康的发展，高效管理这个课程会告诉企业怎样实现效益管理，怎样提高管理效率，在实现管理提升方面需要注意哪些因素及影响。专家结合对企业近20年的咨询实战经验，总结与提炼出管理要注意的方法，以及如何激发出管理者智慧，做到向管理要利润。
【课程收益】
潘然醒悟，内心会有一种质的升华
反省与修证曾经的管理方式
高效管理的条件并非就是管理者的聪明、努力和知识结构，还要了解其他一些因素，提升管理功力
做到凡事能够防患于未然,能将例外管理变成例行管理
深刻体会,没有组织和个人相辅相成的有效性,就难以应对激烈的竞争
明确自我控制对有效管理的作用与影响,重视自我修炼
明确认识是什么影响了管理的高效，以及如何高效及相关办法。
【近期培训客户】
萧山空管局、四川置信集团、温州空管站、清华大学E-MBA、杭州交管局等
················注重实战+经典剖析+现场咨询+智慧指导···············
【课程简介】
【课程大纲】(注：课程大纲仅做参考，可根据企业需求另作调整)
嬉笑怒骂，鞭辟入里！直指要害，一针见血！
亡羊补牢，急不我待！案例鲜活，振聋发聩！
第一章：领导素质与思维
——管理高效的保证
1、 领导素质包涵内容
2、教育悖论
3、观念与思维的突破
4、情绪与修炼
第二章：高效管理的基础
1、赢利模式
2、规范化
3、企业战略
第三章、高效管理的十五大障碍
1、方法与理由
2、纵容与宽容
3、经验与创新
4、强制与引导
5、欣赏与激励
6、人才与培养
7、授权与专权
8、教练与训练
9、沟通与通沟
10、执行与过程
11、个人与团队
13、纪律与自律
14、目标与结果
15、文化与认同
【讲师介绍】
颜廷录 咨询管理实战专家，多家企业常年签约管理顾问、清华大学E-MBA客座教授 、北京大学E-MBA客座教授、《赢家大讲堂》特聘专家、聚成等多家培训公司签约讲师。出版有管理类专著《企业主管成功力学》（中国文史出版社）、《管理功力》（西南交大出版社），管理光盘、视频《高效管理与自我控制》、《有效激励》《目标与计划管理》等。
近二十年的行业咨询与培训经验，深入挖掘中华民族五千年文化的思想精髓，中西结合，融会贯通,形成了自己的思想体系以及独特的训练方式，课程体系设计清晰合理，配合以大量案例；培训生动流畅，幽默风趣。风格清新自然，善于引导调动学员，现场咨询问答，做到真正的实战性与操作性。
特长：咨询指导 特点：管理实战 能力：问题解决 目标：企业效益
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传真至：020-62355807
我单位共＿＿＿ 人报名参加 在 举办的 《高效管理与自我控制》
单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
培训联系人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系传真：＿＿＿＿＿＿＿＿
移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 电子邮箱：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参加人数：＿＿＿＿ 人 费用总计：＿＿＿＿＿＿ 元
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
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广州电话：（020）39971893、62355796 传真号码：（020）62355807
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参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排