卓越管理模式——阿米巴经营
主办单位：中培网 中培管理咨询
培训对象：准备引入阿米巴经营的企业中高层管理者
【课程收益/背景】
1.正确认识、理解阿米巴经营模式
2.正确认识、理解实施阿米巴经营的目的和条件
3.正确认识、理解单位时间（附加价值）、单位时间核算表
4.清晰企业划分阿米巴的思路框架
5.理解为什么必须以经营哲学（企业文化）促进阿米巴的良好运行
【课程简介】
课程大纲
1.阿米巴经营的诞生
·阿米巴经营的诞生
·阿米巴经营的定义
2.阿米巴经营的三个目的
·确立能够及时应对市场变化与市场挂钩的部门核算制度
·培养具有经营者意识的人才
·实现全体员工共同参与经营
3.实施阿米巴经营的两个条件
·企业经营者的人格魅力
·哲学共有
4.设立阿米巴经营的三个条件
·可以独立核算
·是独立完成任务的单位
·能够贯彻公司整体的目标和方针
5.如何划分阿米巴组织
6.单位时间核算
·单位时间（附加价值）
·单位时间核算表
7.以受训企业为真实案例的阿米巴的划分和运行
8.阿米巴经营的基础——会计七原则（备选）
9.阿米巴经营成功案例
10.我在京瓷（天津）太阳能有限公司的参观考察
【讲师介绍】
刘洋老师简介：
中国海洋大学MBA
清华大学汽车营销EMBA
中国实战派管理咨询培训师
阿米巴经营咨询实施专家
精读了三百多本个人成长和企业管理方面的优秀书籍；
深入研究戴尔·卡内基、拿破仑·希尔、安东尼·罗宾、博恩·崔西、约翰·麦克斯维尔等世界级大师的成功智慧；
现场聆听学习安东尼·罗宾、博恩·崔西、乔·吉拉德等世界级大师的演讲智慧；
深入研究世界华人首富李嘉诚、维珍集团董事长理查德·布兰森、星巴克董事长霍华德·舒尔茨、日本经营之圣稻盛和夫等世界级经营大师的经营智慧；
深入研究一生创办了京瓷和KDDI两家世界500强企业的稻盛和夫先生的人生哲学、经营哲学以及持续创造高收益的“阿米巴经营模式”；
深入研究日本“京瓷”，美国“星巴克”、“美捷步”、“苹果”，英国“维珍”，中国“海底捞”等卓越企业的企业文化、定位战略、运营战略；
20年自主创业历程：
创办的第一家企业（青岛蓝鸟贸易有限公司）连续五年青岛市同行业市场占有率第一名；
创办的第二家企业(青岛大荣日盛汽车销售服务有限公司）在2003年曾经创造了一周卖车16辆，其中六两大众帕萨特的销售奇迹。
曾服务于全球著名的贝瑞德国际教育集团，专注于个人成长、领导力提升、团队建设；
拥有管理咨询以及企业培训方面的天分、热情；
特别专注于企业文化（经营哲学）建设咨询、创造高收益的“阿米巴经营模式”的咨询与实施。
专注于“人生成功方程式”、“卓越企业基石”“阿米巴经营”“卓越企业文化风暴”等主题演讲。
立志成为一名卓越的管理咨询顾问和世界一流的培训大师！
服务客户
厦门正新实业 青岛芭东集团 青岛天成祥 北京艾迪儿亲子教育 北京熊猫烟花 北京医药股份 中国体育彩票 意风家具 万达集团 山西君和奥迪 河北盛森磨具 ······
培训主题：
1.工作观、价值观：《人生成功方程式》——获得事业成功和生活幸福的秘诀
2.领导力、执行力：《卓越企业基石》——领导力、执行力的源泉3.卓越管理模式：《阿米巴经营》——创造高收益
4.企业文化建设研讨会：《卓越企业文化风暴》——企业中高层研讨会
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传真至：020-62355807
我单位共＿＿＿ 人报名参加 在 举办的 卓越管理模式——阿米巴经营
单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
培训联系人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系传真：＿＿＿＿＿＿＿＿
移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 电子邮箱：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参加人数：＿＿＿＿ 人 费用总计：＿＿＿＿＿＿ 元
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