平衡：企业品牌的生存之道
主办单位：中培网 中培管理咨询
培训对象：有志于打造行业领导品牌、建成百年基业的企业家，包括：董事长、总裁、CEO、总经理、品牌负责人。
【课程收益/背景】
以建立强大品牌资产为目标，通过建立合理的品牌管理制度，在“CBO（首席品牌官）”的主导下，对整个企业树及“战略星图”的要素进行系统规划和管理，使之达到平衡发展状态。
【课程简介】
导言:失衡之败
◇美国通用汽车公司
2009年6月1日，百年老字号-通用汽车（GM）正式申请破产保护。
“汽车巨轮”通用汽车面临肢解与重组……
为什么？
A.认识品牌
◇品牌与市场营销
◇什么是营销？
◇营销“4P”组合
◇定义品牌（品牌环解析-太极平衡）
◇品牌代言人
B.平衡中的战略品牌管理
◇ 战略三问:
我是谁（使命）？
我要到哪里去（愿景）？
怎么去（战略）？
◇从定位（方向）到平衡（战略）
◇“水”的平衡智慧
◇李嘉诚的平衡术
◇品牌管理是内外兼修、系统平衡的结果
◇易道品牌哲学体系(平衡之道)浅析
C.品牌创建与整合传播
◇品牌传播与管理三问:
说什么（价值诉求）？
对谁说（消费者）？
怎么说（策略）？
◇7F品牌管理模型解析
F1资讯整合
F2品牌规划
F3品牌设计
F4品牌保护
F5品牌推广
F6品牌监控
F7品牌提升
◇建立和扩大品牌资产
◇品牌联盟
（首席品牌官）管理制度设立
◇制度的重要性
◇品牌管理制度沿革
◇品牌制度经济学
◇CBO（首席品牌官）制度
◇部分设立CBO制度企业介绍
◇CBO十年与CBO价值评估
◇CBO的五项特质:哲学家的思维、政治家的格局、艺术家的气质、企业家的胆识、经理人的操守。
E.品牌美学
◇人生有四重境界:自由境界、功利境界、道德境界、审美境界。
◇全世界共同的价值观是“真善美”，正确的教育一定是“德智体美”全面发展。美需要培育。
◇卓越的品牌首先是通过美来打动消费者的。最终，品牌就是美的凝聚。
◇美，本身就是竞争力。
◇美学常识及美的鉴赏。
F.案例分析与交流:
◇国际品牌管理案例:美国GE、德国奔驰、韩国三星
◇中国品牌国际化案例:联想（并购IBM及奥运营销）、爱国者（F1与奥运营销）、福田汽车（奥运及世博会）
◇结合案例，介绍IBF独有的品牌规划模式:纳思达-赛纳、IOMOO、共创
◇学员将自己企业（机构）的品牌管理疑惑与老师及同学交流，授课老师、特邀专家为同学解答
【讲师介绍】
梁中国专业从事品牌研究近20年，不断引领业界提升对品牌的研究深度，并致力于对品牌人才的培养。从品牌视觉、品牌形象、品牌管理、战略品牌管理，到品牌社会学、根品牌理论，创立了7F品牌管理模型、易道品牌哲学体系、IBF战略星图等学术理论、以及首席品牌官（CBO）制度。2005年5月，“北京大学首席品牌官（CBO）高级研修班”开班； 2011年，首个CBO价值评估体系建立。至今，梁中国已教授品牌课程200余堂，专题报告近百场，培养品牌专业人才超过万人，被誉为当代的“品牌孔子”。
梁中国著有《世界平面广告创意精粹》、《世界版面设计艺术精粹》、《首席品牌官》等专著； 2011年5月，以“易道品牌哲学”为核心思想的《平衡的力量》一书出版，进入百度畅销书榜，被誉为“有志于成为卓越领导者的必读书”。
梁中国率领IBF团队先后成功运作中国奥委会、中国航空（CAS）、国美电器（GOME）、江苏旅游、国家3C强制认证、九牧集团、杭州旅游等著名品牌，并推动中国移动、清华同方、三一重工、远东控股、北汽福田、爱国者、暖倍儿、女子十二乐坊、F1等著名品牌快速发展。
梁中国作为品牌界著名的社会活动家，率领团队成功策划“品牌金手指”弗朗西斯麦奎尔中国巡回演讲（2004）、首届华商领袖年会（2006）、北京国际奢侈品展（2006/2007）、奥林匹亚世界和平林（2008）、“平衡的力量”全球巡回演讲&中国品牌之道巡回演讲（2011-）等主题活动，担任国际品牌峰会（新加坡2005）、中国国际文化创意产业博览会（2006——2008）、全球品牌战略（2007-）等重要论坛主题报告人，多次应邀做客中央电视台《对话》节目，多家权威专业杂志以梁中国作为为封面人物进行深度报道。
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