《低成本营销策略》
主办单位：中培网 中培管理咨询
培训对象：董事长、总经理、市场总监、业务经理
【课程收益/背景】
【课程简介】
低 成 本 营 销 策 略
【课程说明】
现在各行各业的竞争越来越激烈、员工的工资越来越高、产品的同制化越来越严重、企业的利润也越来越低，在这样的社会环境下，我们要怎样降低企业的成本、提高市场营业额以争取属于企业自身的一片天地呢？《低成本营销策略》能够有效地帮您解决这些问题。
【课程大纲】
一、用对人
1、人才来源的3种渠道
2、人才的5点基本需求
3、有效驾驭人才的8种方法
4、总裁流失人才的两大误区
二、提高市场营业额
1、剖析常见的6种营销模式
2、打造业务特种兵——脱胎换骨
3、100%复制——倍增法则
三、合理支配营销费用
1、错误营销投资的3大误区
2、节约基础费用开销的10项规划
以上课程是帮助中国企业健康成长的基石，通过大量企业的实践证明，在不增加企业投入资本的情况下，企业可增加8%—40%的经济收入，个别企业创造了几倍甚至几十倍快速增长的奇迹。
本课程一天
【讲师介绍】
沈靖 老师
营销培训专家，营销理论与实践的奠基者。是既做培训讲师又实际操作企业、带领团队的实干者。
天成营销策略专家组专家
中国实战营销大师
深圳营销协会会员
天玑网首席营销顾问
从销售士兵到营销将军的传奇人物
【职业背景】
曾就职大型企业、上市公司、民营企业，担任基础业务员、业务主管、业务经理、市场总监、副总经理、总经理等职务。2010年创办企业，并受聘于多家教育联盟任讲师。具有15年营销实践、带领和管理团队的丰富经验。
【专长领域】
沈靖老师一直致力于各种营销模式、销售技能、中高层管理技能提升和组织执行力提升的研究，在多年营销实践、带领和管理团队的工作中，同时长期担任数家实业公司的常年营销培训顾问，为国内众多企业提供最实用、最有效的营销模式、销售技能、心态建设、管理技能和执行力等系统训练。
【授课风格】
●实战+互动：案例丰富、内容互动而非形式互动！
●大师风范：授课风格稳重大方、控场有力、深入浅出，内容实用。
●个人特色：课程设计有功底――学员在快乐积极的氛围中受到启示、得到提升。
多年带领团队经验――课程内容和案例切合企业实际情况，能够抓住学员的心灵。
组建创业团队经历――了解不同培训组织方想要的是什么。
【服务部分客户】
创维、格力、新疆广汇集团、超美科技、旭日集团、新一佳、康佳集团、索菲亚衣柜、德胜家具、汇海科技、深圳全标药业、TCL股份、大瑞漆业、步步高、美的集团、广东远洋集团、普天凌云集团、深圳宝德集团、桂林三金药业、成都拓普康医疗设备、山东环山集团、格兰仕电器、海尔集团、美菱电器、小天鹅、康美药业、神州数码公司、泰豪集团、清华同方、南天集团等等。
【研究课题】
销售系列：《全能销售技巧特训——打造业务特种兵》、《小企业攻坚大客户智慧》、《低成本营销》、《销售之母》、《销售的必成功公式》、《销售赢在起跑线上》、《建立情报网》、《销售的酒桌文化》、《快速开发客户信息》
中高层管理技能系列：《七天识人》、《企业赢在起跑线上》、《用人风险防范》
执行力系列：《销售执行力》、《自我设陷》、《把信念转化为行动力》
培训的目的是为了解决问题，提高企业效益，所以培训的宗旨是：从企业实际出发，实现知识与成果的快速转化。
▓▓▓▓▓▓▓▓▓ 培 训 回 执 表 （此表复制有效）▓▓▓▓▓▓▓▓
传真至：020-62355807
我单位共＿＿＿ 人报名参加 在 举办的 《低成本营销策略》
单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
培训联系人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系传真：＿＿＿＿＿＿＿＿
移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 电子邮箱：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参加人数：＿＿＿＿ 人 费用总计：＿＿＿＿＿＿ 元
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
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广州电话：（020）39971893、62355796 传真号码：（020）62355807
联 系 人：赵小姐、张先生 报名邮箱： 317709971@QQ.COM
参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排