创新思维与创新管理
主办单位：中培网 中培管理咨询
培训对象：企业高层，中基层管理者员工
【课程收益/背景】
【课程简介】
课程大纲
第一单元 企业创新DNA
1.学习目标与内容介绍
2.案例:抓住三个根本
3.视频：企业创新DNA
4.企业创新实践：讲创新
第二单元 跨界与创新思维
1.现场活动:创新牌对对碰
2.美第奇效应与创新实践
3.练习:创新团队组成
4.企业创新实践：找方法
第三单元 持续的创新能力
1.案例：QBQ精神
2.深耕：金字塔思维
3.练习：进阶五步法
4.创新实践：练创新
第四单元 企业中的创新管理
1.案例：这些企业怎么了？
2.视频：实用的创新流程
3.研讨1: IDEO创新的本质？
4.研讨2: IDEO流程的实际运用？
5.创新实践：四步法管创新
6.小组练习：结合工作的创新汇报
第五单元 建立创新管理系统
1.提案机制
2.持续改善的团队
3.开门政策
4.自上而下的全局模式
5.开放式创新激励
6.创新团队
7.总结回顾：视频及展示
【讲师介绍】
高老师是澳大利亚艾迪·科文大学 (Edith Cowan University)工商管理硕士、北京大学经济学院客座教授。欧洲IRCES（International Register of Certified Educational Services）认证培训师，美国Vital Smart (Crucial Conversation) 认证培训师。从事企业管理二十余年，曾就职石油部华北石油教育培训中心、挪威林业 (Norske Skog)、锡恩管理咨询、荷兰思腾教育集团 (Schouten China)、凯洛格 (Keylogic) 、欧华管理(EUCN) 等公司；历任培训经理、部门总监、公司总经理、专家讲师、资深顾问等职务，亲身经历了国内外大中型企业管理的运作模式，结合企业实际融会贯通形成了一套适合中国国情且操作性很强的企业管理课程。
擅长领域：领导力、管理技能、通用职业能力
受训过的客户：中国移动、中国航空、中国银行、招商银行、中国电力、索尼SONY、韩国LG集团、法国圣戈班Saint-Gobain、人民保险、中美大都会保险METLIFE、柳工集团、普天太阳能集团、欧康德Organ life、辽宁诚大药业、华商传媒、京华时报、红蜻蜓实业、港中旅酒店集团、仙妮蕾德天伦王朝酒店……
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传真至：020-62355807
我单位共＿＿＿ 人报名参加 在 举办的 创新思维与创新管理
单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
培训联系人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系传真：＿＿＿＿＿＿＿＿
移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 电子邮箱：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参加人数：＿＿＿＿ 人 费用总计：＿＿＿＿＿＿ 元
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
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广州电话：（020）39971893、62355796 传真号码：（020）62355807
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参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排