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8090后员工心理与管理实务

主办单位:中培网   中培管理咨询

培训对象: 各级管理及领导人员。

【课程收益/背景】

 理解8090后员工的世界,调整心态,把握自身面对8090后员工的管理角色;

 理解8090后员工成长的社会背景,学会有效梳理与调整员工心态,帮助员工快速走向成熟;

 理解8090后员工与现有管理模式的冲突,掌握8090后人本管理五环模型及运用,推动8090后员工高效工作;

 把握8090后员工心理需求,掌握8090后员工人性激励四维模型及运用, 激发8090后员工内在动力。

【课程简介】

一、客观认知,走进8090的世界

1、走进8090后的世界——三维立体模型

 个性

 价值观

 行为模式

2、换个角度看8090

二、心态梳理,激发原动力

1、8090后的时代:这是最好的时代,也是最坏的时代

2、你想过怎样的生活?

3、如何实现你的理想生活?

4、你为谁工作?

5、找到钱以外的工作动力

三、人本管理,保障执行力

1、8090后与现有管理方式的冲突

2、8090后管理基本法

 掌握三个关键角色

-朋友

-教练

-家长

 避免3个角色

3、8090后人本管理五环模型

 目的:为什么做比做什么更重要

 目标:马拉松的成功秘诀

 方法:条条大路通罗马

 过程:背后的故事

 结果:没有功劳也有苦劳

四、系统激励,凝聚向心力

1、8090后员工心理:鱼和熊掌为什么不能兼得?

2、8090后员工人性激励四维模型

 环境:营造轻松舒展的工作环境

 文化:打造透明温暖的团队氛围

 物质:钱不是万能的,但没有钱是万万不能的!

 精神:职位有高低,人格没有高低!

3、激励其实很简单——8090后员工激励实用技巧

 每周至少一次个性化谈心

 午餐的非正式聚会千万别错过

 纯粹的集体活动是必须的

 适当关心他的亲友与生活

五、全程辅导,挖掘成长力

1、如何识别8090后辅导关键问题

2、如何确认辅导的主题

3、什么时候辅导

4、高效的教练式辅导技巧

5、辅导的循环

6、关键情况下的8090后辅导与激励技巧

【讲师介绍】

培训资格

* 出版作品:《8090后职场第一课》(DVD光盘),《8090后员工应该这样做》、《职场第一课》(书籍);

* 心理咨询师,中国青少年“三十而立”研究专家,8090后成长教练,职业化管理导师,AACTP国际认证培训师,独创“三十而立——‘三力’职业化成长与管理体系”、“低成本实效培训体系”;

* 人民大学工商管理学士,中国科学院心理研究所医学心理学研究生;

* 原湖南益阳电台《今日财经》直播主持,国家广电总局特聘专家,《前沿讲座》特聘嘉宾、特聘专家,珠江经济广播电台《职场发挥》特邀嘉宾、特聘讲师;

* 人力资源和社会保障部“通用就业能力、职业生涯规划”常年特聘专家及TTT培训师,清华大学、复旦大学、上海交通大学特聘专家,美国质量学会金牌讲师,中国企业教育百强讲师团核心讲师;

* 1年主持,4年IT及保健品连锁营销管理实战,5年知名咨询机构专业咨询顾问及管理,5年培训及自主创业,历任众行集团、慧泉余世维教育集团、清华大学CIMS中心、劳动保障部AEP大学生就业测评与实训办公室等多家著名教育机构高管、咨询师、培训师,现任荆棘鸟管理研究院执行院长、三合源泉教育科技总经理,多家知名顾问教育机构高级讲师,多家大型企业常年培训顾问;

* 国内第一批专业培训体系建设与课程开发的探索者和实践者,主持开发营销及管理类培训教材20多本,课程包20余套,策划各类企业培训光盘近50套,作品曾获2003广东经济出版社“码洋冠军”、“最佳编辑推荐奖”,具有丰富的培训体系规划与建设、课程开发及培训管理实战经验;

* 常年服务于通信、银行、保险、能源、钢铁、航空、汽车、IT、酒店、呼叫中心等重点行业数百家知名企业,受到学员和企业一致好评。

培训风格

* 生动:结合NLP、教练技术、催眠、心理咨询等专业手法,独创“立体互动式”培训风格,生动活泼,机智风趣,现场掌控自如,如行云流水般自然温暖、信手拈来,极具亲和力与感染力;

* 原创:坚持原创性需求调研与课程开发,多年课程开发的深厚积淀,结合自身峰回路转的丰富生命体验,使课程从体系上、理论上、操作上等都具有非同一般的高度、深度、严谨度与实用度;

* 实效:深厚的心理学、文学、教育学与管理学功底,善于从本源出发,引导学员经由“自省——内悟——外发”,实现“要我动——我要动”的转化,从而真正改善学员心智与态度,达到事半功倍的培训与绩效改善。

        ▓▓▓▓▓▓▓▓▓ (此表复制有效)▓▓▓▓▓▓▓▓

                                    传真至:020-62355807

 

我单位共___ 人报名参加 举办的 8090后员工心理与管理实务

 

单位名称:______________________________________

 

培训联系人:_________ 联系电话:_________ 联系传真:________

 

移动电话:____________ 电子邮箱:__________________

 

参加人数:____ 费用总计:______

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

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广州电话:(0203997189362355796              传真号码:(02062355807

人:赵小姐、张先生                   报名邮箱: 317709971@QQ.COM

参会方式:请您把培训回执表填写好回传,课前一星期您将会收到传真函,包括培训注意事项及详细安排

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