商品控制与营销管理
主办单位：中培网 中培管理咨询
培训对象：营销总监、商品总监、销售部经理、商品部经理
【课程收益/背景】
【课程简介】
《商品控制与营销管理》
一、数字陈列概念篇
1、什么是数字陈列？？？
2、数字化陈列的主要特点
◆快速发布产品陈列信息
◆加速商品周转，提高商品的有效利用率。
3、终端数字陈列的目的
◆解决营销信息与陈列不对称的问题
◆解决企业督导压力与人力不足的问题
◆解决陈列推广局限的问题
◆解决产品信息传递效率不高的问题
二、 数据陈列管理的基础
◆服装陈列数据来源
◆销售信息收集与店铺销售实绩的分析
◆陈列与销售数据的关系
◆销售数据客观反映出终端陈列问题
◆配件组合与主推陈列
三、基础店铺数据与陈列
◆店铺陈列的容量计划 ?
◆什么是商品的容量——商品的容量是店铺内货品的储备量
◆店铺陈列的黄金点
◆利用销售数据分析
◆服装店铺的动线设计
◆店铺陈列：点—线—面—体
四、 数字化陈列公式的设计与应用
◆陈列的作业流程
◆陈列的6个步骤:
了解商品组合-确定销售目标-店铺的视觉黄金点-分析竞争品牌-确定陈列的手法-通过销售检验
【讲师介绍】
宋智广先生1996年留学法国，毕业于圣马丁服装学院，2000年留学日本，专修服装品牌市场营销与企业管理。历任法国“韵丽”时装公司大中国区营销总监，法国【专业领域】宋智广先生提出的“商品货控系统理论”、“商品631生命周期理论”、“商品分级理论”等极大的促进了近十年来中国服装零售行业的管理技术的提升，由这些理论衍生出来的管理技术更是在业界广为传送。
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