高效团队打造特训营
主办单位：中培网 中培管理咨询
培训对象：公司全体员工
【课程收益/背景】
凝聚团队力量，实现企业目标；
提升团队协作意识，使企业团队充满活力；
优化团队沟通模式，为企业打造通畅的沟通平台，降低沟通成本；
使员工个人愿景与企业愿景达成一致；
增强企业团队的向心力一凝聚力、减少优秀员工流失；
管理变得轻松有效，从繁忙中解脱出来；
让员工懂得感恩，愿意付出，承担责任，守承诺；
突破自我设限，寻找更多可能性；
有效掌握自己的情绪与思维；
自我洞察能力得到有效提升；
透视人性的盲点，拓展人际关系；
设定及达成企业目标。
打造无障碍沟通、责任、高效、协作、付出、积极、感恩的学习型企业和团队的实战训练系统！理解感悟如何帮助企业实现团队力量整合，发挥团队最大能量，打造企业的超强凝聚力团队，真正意义实现企业的家和万事兴。增强解决以下问题的能力：员工工作态度不积极，员工玩忽职守、缺乏责任心、整体纪律性不强，员工很害怕与上级沟通，中、高管理层不能自觉主动地承担本职工作，中、高管理层整天机械性盲目的工作，中、高管理层不能精益求精为企业创造更多的利益。
【课程简介】
巅峰团队打造特训营
¬ —涂鹏程导师
您的企业是否存在以下问题？
员工工作态度不积极，玩忽职守、缺乏责任心、整体纪律性不强？
人才流失严重、团队合作意识差？
管理层整天机械性盲目的工作，做一天和尚撞一天钟？
员工把企业对他的培养当作是一种应该，失去最基本的感恩心？
员工不能自觉主动地承担本职工作，相互推卸责任？
假如贵公司的团队比原来更加认真、敬业的工作、业绩有没有可能轻松增加20%？
假如贵公司能够增强企业团队的凝聚力和执行力、业绩有没有增加20%？
假如贵公司的团队氛围得到明显的改善提升、更有责任心、感恩、那会怎么样？
数千家企业见证：通过这个系统的训练能快速帮助企业打造一支敬业、激情、责任、感恩、执行力、超强的团队、迅速提升企业的凝聚力！美国通用、微软、壳牌；中国联想、华为、海尔、皇朝家私、华帝集团、华润集团等上千家著名企业全面导入训练短短的一个月时间就得到了可喜的效果！
课程收益
凝聚团队力量，实现企业目标；
提升团队协作意识，使企业团队充满活力；
优化团队沟通模式，为企业打造通畅的沟通平台，降低沟通成本；
使员工个人愿景与企业愿景达成一致；
增强企业团队的向心力一凝聚力、减少优秀员工流失；
管理变得轻松有效，从繁忙中解脱出来；
让员工懂得感恩，愿意付出，承担责任，守承诺；
突破自我设限，寻找更多可能性；
有效掌握自己的情绪与思维；
自我洞察能力得到有效提升；
透视人性的盲点，拓展人际关系；
设定及达成企业目标。
课程目标
打造无障碍沟通、责任、高效、协作、付出、积极、感恩的学习型企业和团队的实战训练系统！理解感悟如何帮助企业实现团队力量整合，发挥团队最大能量，打造企业的超强凝聚力团队，真正意义实现企业的家和万事兴。增强解决以下问题的能力：员工工作态度不积极，员工玩忽职守、缺乏责任心、整体纪律性不强，员工很害怕与上级沟通，中、高管理层不能自觉主动地承担本职工作，中、高管理层整天机械性盲目的工作，中、高管理层不能精益求精为企业创造更多的利益。
课程特色
从不同层面和角度支检视自己的心态。提升自我洞察能力，发现自身的盲点与不足，增强对公司的归属感、事业的忠诚度，是一个打造无障碍沟通、责任、互信、高效、协作、付出、积极、感恩的学习型企业和团队的实战训练系统。体验式“多重感官学习法”，100%承诺于学员成长。包括：小组讨论、深度会谈、情景活动、角色扮演、静心冥想、作业联系、行动指南等。
这是一场不容错过的团队训练！
这是一场终身难忘的团队训练！！
这是一场塑造员工积极心态、责任心、感恩心等团队力量的训练！！！
以上问题的答案绝不是停留在表面，而是深入人“心”解密本质！！！！
团队力量
专注于提升企业团队的综合能力以及企业团队的凝聚力、向心力、执行力和战斗力。采用企业管理教练中最新、最实用、最有效、最具震憾力训练方式，使参加者在最短时间内提升企业管理与执行能力，并有效地激发企业团队发挥整体的力量，营建一支极具战斗力的企业团队！
要想突破，就必须改变！！！
【讲师介绍】
身兼企业总经理和大学特聘教授的两栖人
率先提出“体验式培训”的导师
清华长三角研究院特邀讲师、美国斯坦内大学MBA导师
曾任清华大学长三角研究院深圳项目主任
深圳皇家医疗集团的创办人之一
曾担任平安保险公司长城销售事业部总经理
曾任广东省医药集团医院事业部江西分公司副总经理
深谙中西方培训体系；10年职业经理人的工作经历；5年职业培训师的工作经历
【主要研究方向】
1.领导力系列：企业领导者如何通过非权力因素去领导团队
企业领导者与管理者的区别
企业领导人具备的思维模式的形成
2.销售系列： 销售人员应具备的哪些心态和技巧
终端导购实战技巧
销售团队的建设及管理
4.团队训练：团队应该具备的特质
如何打造企业自动自发的高绩效团队
5.80、90后员工的管理：分析80、90后员工的行为模式
先了解后管理
6.沟通技巧：如何与上级、同级、下属高效的沟通
用沟通赢得影响力，管理源于沟通
▓▓▓▓▓▓▓▓▓ 培 训 回 执 表 （此表复制有效）▓▓▓▓▓▓▓▓
传真至：020-62355807
我单位共＿＿＿ 人报名参加 在 举办的 高效团队打造特训营
单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
培训联系人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系传真：＿＿＿＿＿＿＿＿
移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 电子邮箱：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参加人数：＿＿＿＿ 人 费用总计：＿＿＿＿＿＿ 元
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
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广州电话：（020）39971893、62355796 传真号码：（020）62355807
联 系 人：赵小姐、张先生 报名邮箱： 317709971@QQ.COM
参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排