培训课程-管理沟通
主办单位：中培网 中培管理咨询
培训对象：全员
【课程收益/背景】
【课程简介】
管理沟通
课程对象：全员、中层管理人员
课程收费：20000元/天
课程目的：学员们在积极参与的过程中，体会到了沟通不是一件简单的事；而是需要通过有效的说、观察、倾听和询问，才能在相互交流的过程中有效地传递和接收信息；只有重视沟通，才能比较正确地了解对方，这一点在企业管理过程中至关重要。
课程内容：
一、认识沟通
1、什么是沟通
2、沟通的前提
3、沟通的意愿
4、沟通的公式
二、突破沟通障碍
1、沟通的漏斗
3、沟通的个人障碍
2、部门沟通障碍
三、组织内的沟通
1、上下级及平级之间的沟通技巧
2、部门沟通的技巧
3、部门之间的冲突
4、处理冲突的5种策略
5、冲突管理中的沟通五步曲
四、管理沟通技巧
1、沟通中的情绪管理
2、语言沟通的技巧
3、非语言沟通的技巧
4、倾听的技巧
【讲师介绍】
石岚女士，四川省市场营销学会、四川省管理咨询协会理事。美国柯达（中国）有限公司特邀培训师。具有10年职业咨询经历和50余个咨询项目的领导和执行经验。擅长成功职业心态、员工心态调整、销售与管理沟通、时间与任务管理、企业绩效考核与薪酬体系建立，客户服务、团队建设等研究。先后为美国柯达（中国）、中国移动、中国联通、华为电子、聚友网络、三峡证券、中国石油、北京外贸等提供专项咨询和培训，学员听众超过10万人，具有丰富的教育培训实战经验。曾经服务过的客户：中国移动、中国联通、四川电力、中国人寿、中国联想、中电集团、华西集团、华为电子、四川地矿、仁和春天、华润建材、LG化工、三峡证券、内蒙鹿王、北京外贸、亚东集团、众怡房产、资生堂化妆品、如水投资、民航飞行学院、科星电器、蜀能电器、银海启明星、巨人树服饰、甘孜电力、新希望集团、广信天下、ACCA、四川发展公司、德赛电子、阳光润和药业、蓉生药业等数百家知名企业。主讲课程：（1）、职业精神类 1、培育良好职业心态；2、塑造积极的阳光心态；3、成功的职业心态塑造； 4、团队精神与团队建设；5、打造高效执行团队；（2）、沟通谈判类 1、提升有效的管理沟通；2、销售沟通改善；3、部门沟通与部门协作； 4、商务谈判技巧；5、方案式销售；（3）、综合管理类 1、时间与任务管理；2、高效的会议管理；3、绩效考核方法； 4、方案式销售；5、商务礼仪；6、高效的客户服务；
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传真至：020-62355807
我单位共＿＿＿ 人报名参加 在 举办的 培训课程-管理沟通
单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
培训联系人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系传真：＿＿＿＿＿＿＿＿
移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 电子邮箱：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参加人数：＿＿＿＿ 人 费用总计：＿＿＿＿＿＿ 元
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
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广州电话：（020）39971893、62355796 传真号码：（020）62355807
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参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排