人力资源管理前沿方法
主办单位：中培网 中培管理咨询
培训对象：全员
【课程收益/背景】
【课程简介】
人力资源管理前沿方法
课程对象：人力资源，管理人员
课程收费：20000元/天
课程目的：二十一世纪的全球化经济为市场带来剧烈的变化，为了迎合组织的创新，人力资源管理会产生变革，在变革的过程，需要不断的创新思路方法，作为领导人的我们要综观内外环境制定策略来克服影响变革管理的阻力。
课程内容：
一、经济风暴与企业危机
1、后危机时代基本特征
2、企业可持续发展瓶颈
3、核心能力提升出发点
二、人力资源的生态环境
1、廉价资源与资本高地
2、通货膨胀与三座大山
3、知识折旧与价值冲突
三、人力资源的管理困境
1、市场竞争与人才断档
2、企业转型与人力成本
3、过度采掘与国家干预
四、人力资源的六大挑战
1、新时期的挑战是什么
2、有效化解挑战的方法
3、人力资源的管理变革
【讲师介绍】
贺安波先生 四川省管理科学学会、四川省市场营销学会、四川省管理咨询协会理事、擅长公司治理、战略规划、组织重构、流程再造、人力资源管理以及营销体系策划等方面咨询。服务过的客户：曾先后担任中国石油、国家电网、中国联通、摩托罗拉、美国狮龙、新希望、广东半球、香港世民等国内外知名企业的管理顾问。参与美加股份、广安爱众股份、法国神龙富康、剑南春酒业、蓝光集团、英国ACCA协会等专项项目咨询，具有10年管理咨询经历和60多个项目领导和执行经验。 为数百家知名企业做过培训，如中国移动、中国联通、中国电信、中石油、四川电力、科星电力电器、蜀能电器、一拉得电网自动化、启明星蜀达电气、启明星银海、智达电力、博能燃气、龙虎集团、新都化工、华西集团、瑞士弗兰卡、汇通建设、泸州老窖、蓝剑集团、佳禾集团、三旺集团、中国农行、巨人树服饰、爱众股份公司、美加集团、神马集团、中电集团、如水投资、成燃集团、华润集团、四川地矿、成都燃气、长坤置业、泰然置业、国酿集团、红蜻蜓、优博创、ACCA等。
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传真至：020-62355807
我单位共＿＿＿ 人报名参加 在 举办的 人力资源管理前沿方法
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参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排