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“管理原来这么简单”系列课程之《结构化管理》

主办单位:中培网   中培管理咨询

培训对象:从事企事业管理的高层管理者;独立核算分支机构负责人;独立运营部门经理

【课程收益/背景】

企业管理如同盖楼房---盖楼房必须先画图纸---企业管理首先也得“画图纸”---企业管理模型就是企业管理的图纸---它帮助我们将复杂的“企业管理大楼”建成---它帮助我们轻松发现问题并不断改善

【课程简介】

一、企业管理者的困惑

1、企业管理者的定位困惑

2、企业管理者的能力困惑

3、企业经营的困惑

二、企业目标的真正含义

1、企业目标是体现企业价值。

2、企业价值=企业经营价值×企业管理价值

3、企业经营价值:就是企业盈利能力。

4、 企业管理价值:就是企业盈利的效率和能力

三、企业经营价值

1、 企业经营价值=销售净利率×资产周转率×权益乘数

2、 销售净利率

3、 资产周转率

4、 权益乘数

四、 企业管理价值

1、 企业“管理”就是“管人、理事”

2、 企业管理价值=企业系统价值×员工价值

3、 企业系统价值=市场×资源×系统×文化

4、 员工价值=员工能力×职业化

五、 企业系统价值

1、 企业市场系统

2、 企业资源系统

3、 企业管理系统

4、 企业文化系统

六、 企业员工价值

1、 员工意愿模型

2、 员工能力模型

七、“填空管理法”

1、企业价值系统建立

2、企业现有系统区分

3、企业日常管理提升

4、企业价值系统完善

【讲师介绍】

中国职业经理人。

  高级培训师。

  高级咨询顾问。

  客座教授。

工作经历:

  曾加盟国际大型金融保险机构“中国人寿”从业10余年;

  期间担任大区营销部经理,大区培训部经理,人员招聘1000人以上,1000人演讲数十场,培训员工5000余人,在业务前沿、人力资源和员工教育训练等方面经验丰富;

  后又担任分管营销副总经理,下辖4个营销部1个培训部,员工500余人,在团队建设、营销管理和企业管理等方面具有丰富实战经验;

  随后加盟敏行国际商学院,担任地区首席代表、高级讲师。后担任华北区总监,下辖太原、石家庄、西安、济南、郑州、洛阳、唐山地区;

  期间还担任北京交通大学MBA中心地区中心主任、北京华章MBA学校分校校长、海外海集团人力资源总监及10余家企业管理顾问。

主讲课程:

  长胜企业管理手段,精英销售系统建设,企业规范化管理

服务客户:

  培训企业介绍

  曾给:威科集团、中辐院、河北电力集团、海外海集团、山橡集团、河南现代企业管理研究院、恒盛企业、城市信用联社、人才交流中心、圣朝影视、海布尔经济发展公司、交通银行、中天恒信房地产、网易公司、上海慧泉、敏行商学院、中凯集团、时代光华等企业机构培训,先后在北京、上海、西安、郑州、济南、太原、石家庄、洛阳、唐山等全国各地授课数100余场,听课人员过10000人,数次参加电视专访;

  在企业管理、营销管理、人力资源、个人创业和培训教育等方面拥有丰富经验。

  合作机构评价

  课程逻辑清晰,结构分明。

          ――――敏行国际商学院

  观念新颖,视角独特,体系完整。

      ――――河南现代企业管理研究院

  课堂气氛诙谐幽默,像朋友一样沟通。

  ――――中国职业经理人认证中心

  知识讲授由浅入深,操作性极强。

       ――――上海慧泉教育集团

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                                    传真至:020-62355807

 

我单位共___ 人报名参加 举办的 “管理原来这么简单”系列课程之《结构化管理》

 

单位名称:______________________________________

 

培训联系人:_________ 联系电话:_________ 联系传真:________

 

移动电话:____________ 电子邮箱:__________________

 

参加人数:____ 费用总计:______

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

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广州电话:(0203997189362355796              传真号码:(02062355807

人:赵小姐、张先生                   报名邮箱: 317709971@QQ.COM

参会方式:请您把培训回执表填写好回传,课前一星期您将会收到传真函,包括培训注意事项及详细安排

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