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高绩效时间管理

主办单位:中培网   中培管理咨询

培训对象:日常事务繁忙的基层管理者、企业中、高层管理人员

【课程收益/背景】

学会分析“时间那里去了”的方法

掌握时间管理的几个原则

提高时间管理的技能,根据自身时间管理不良习惯制订时间管理计划

变得善于利用时间、配合时间管理工具的运用,达到自我发展与提升。

【课程简介】

一.你真的认识时间吗?

时间的具备什么特性

工作中你的时间如何分类

二.时间管理管的是什么?

时间管理对工作生活的重要性

时间管理中的障碍——做不好时间管理的原因

时间的价值是多少

时间也有道德标准知道吗?

三.高效时间管理

七个经典的问题测试你的时间观念

目标价值对时间管理的意义

如何计划与组织时间

不重视计划的心理动因

制定目标的层次体系

时间的目标价值

目标的SMART系统

不重视计划的原因

设立有效的行动计划

计划的执行与检视

养成良好的工作习惯

四.善用时间管理的工具

十个使用时间的误区与应对方法

ABC象限法

拖延商数测试

二八"定律

柏金森定律

生理节奏法

大块时间的运用

授权与授权的技巧

不让别人浪费你的时间

学会SAY“NO”

省时工具的运用

养成省时的习惯

五.如何管理会议时间

1、如何召开会议

2、会议时间的控制

3、会议流程的设计

4、如何开一个高效的会议

【讲师介绍】

工商管理硕士,美国GEC集团特约培训讲师、PTT国际职业培训师、ACCP国际企业教练。有十多年的管理经验,了解企业各层面员工的心理与状态、在情绪管理、服务营销、市场策划方面有着坚实的理论基础与丰富的实践经验。

擅长领域:

  时间管理,压力管理,沟通技巧,商务礼仪

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                                    传真至:020-62355807

 

我单位共___ 人报名参加 举办的 高绩效时间管理

 

单位名称:______________________________________

 

培训联系人:_________ 联系电话:_________ 联系传真:________

 

移动电话:____________ 电子邮箱:__________________

 

参加人数:____ 费用总计:______

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

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广州电话:(0203997189362355796              传真号码:(02062355807

人:赵小姐、张先生                   报名邮箱: 317709971@QQ.COM

参会方式:请您把培训回执表填写好回传,课前一星期您将会收到传真函,包括培训注意事项及详细安排

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